秦涛，鲁冬林，郑国杰，雷梓园，翟仕奇

（1.陆军工程大学；2.32228 部队，江苏 南京 210012）

分队级BRAR 行动是战时装备保障活动的重要内容，其目标是在有限的时间内利用级别内有限的维修保障资源进行使用和调配，以期能够释放出最大的保障潜力，最终达到完成战时装备保障任务的目标。因此，为了优化分队级BRAR 系统体系，同时，对相应任务单位进行考核评估，需要对该系统的能力进行评价与估量，主要是评价系统内不同成员在不同阶段完成不同任务的能力。目前，关于效能评估的研究较为广泛，常用的评估方法有ADC 法、AHP 法、模糊综合评价法、专家打分法等，这些方法较为直观，而且操作起来简单易于理解，但是，对主观评价依赖性强，而且都属于静态评估方法，在仿真条件下基于时间推进的态势递进、任务转换背景下评估准确度不高。本文研究的能力属于效能中的局部含义，面向的对象、任务、阶段存在转换的问题，除了静态评估对象，也有需要动态评估的时机，因此，采用了仿真评估方法，能够动态实际反映出BRAR 系统在处于不同阶段、面对不同任务时的运行状态。

图1 评估方法对比

1 主要评估方法

通过比对不同文献，关于能力评估的常用方法，总结起来可以归纳为这几类：

1.1 定性评估方法

定性评估方法主要通过邀请具备较高军事素养的专家人员担任评判人员，通过人工方式来评判BRAR 能力是否达标。此种评估方法对评判人员要求较高，得出的评估结果往往带有明显的主观色彩。……