董事会是公司治理的关键所在，良好的公司治理是商业银行行稳致远的基础。作为国有大行，工行致力于提高董事会运作质效，提升公司治理治理效能，为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献金融力量。近年来，工行董事会勤勉履职，沉着应对复杂多变的经济金融形势，认真贯彻境内外监管要求，严格执行股东大会决议，积极推动工行经营转型和改革创新，持续完善集团公司治理，不断强化风险管理与内部控制，积极担当大行责任，持续提升董事的履职能力和董事会的战略决策水平，使工行继续保持稳健发展态势。

董事会站位大局，审时度势，牢牢把握国家关于金融改革创新和服务实體经济的新要求，把握境内外金融格局与金融监管的发展趋势，科学确定战略目标、年度经营计划和管理方针，密切关注经营计划和重大决策的实施情况，深入推进重点领域和关键环节的改革，不断开创改革发展新局面，发挥了大行市场稳定器的作用。

工行认真评估董事会及其专门委员会的组织架构与人员构成，选任具有全球视野的国际知名人士作为董事，董事来源和背景力求多元化，确保董事会的独立性和专业性。科学合理制定董事会会议计划，持续优化会议和沟通交流机制，促进董事会与管理层的信息共享、观点共通和意见共融。加强董事会信息化建设，在可比同业中率先建成董事会移动办公平台，董事会履职效率大幅提升。……