吴晖

摘 要：本文根椐精益管理理念，于下文中对精益安全管理的相关内容进行了介绍，如特点、措施、定义、与传统安全管理的關系、内容等，望有所帮助。

关键词：安全管理;精益管理;措施;定义

1、精益管理

1.1什么是精益管理

精益管理，其中精指的是在保证产品同等质量或更高质量的前提下，减少资源、时间及投入，尤其是要将不可再生资源的消耗与投入减少;而益则指的是精益求精，获得更多的经济效益。

而精益管理，则是指企业要对资源投入进行控制，使其尽量控制到最小，以此为前提为客户提供更加优质的服务与高质量的产品，创造出更大的价值，使客户能够更加满意。而其目的则是确保对企业提供的服务与产品满意的同时减少浪费。

1.2内涵

精益管理的核心为精益思想，其是指以创造价值为目标，对生产造成的浪费进行不断消除。其包含了企业进行经营与生产的多个流程及环节，如营销、采购、运营、人力资源、生产、物流、质量管理等。精益管理能够使企业的生产变得更加简约化，可使生产过程的消耗降低，使其综合利用率提高，可通过减少成本与资源投入、提高质量及客户满意度、加快各项流程速度等使企业的价值得以最大化。

2、精益安全管理

2.1精益安全管理的定义

所谓安全精益管理，指的是将精益管理理念作指导，其目的为将缺陷、隐患与伤害消除，通过落实精益管理的工具及方法并不断进行学习与完善，将生产造成的浪费与现场存在的隐患消除，保证生产现场干净整洁，保证生产过程稳定，保证团队配合默契且卓越，保证各项指标达标且先进，为实现持续安全性企业奠定基础。……