张宇 金莉

摘 要：随着新医改的不断深入，我国的医疗卫生服务面临着新的挑战和机遇，在市场竞争压力日益加剧的形势下，医院应不断加快自身的现代化改革进程，从而保证自身的长远发展。成本管理是医院管理的重要组成部分，在一定程度上决定着医院的发展前景，也是医院顺利开展各项活动业务的前提和基础。本文通过对医院成本核算和成本控制现状的详细分析，深入探究了相应的实施方法。

關键词：医院;成本核算;成本控制

目前，医院规模扩大的同时，进一步增加了运营成本，然而由于政府的补助力度有限，很难满足医院的发展需求，因此，医院应不断改进成本核算机制和创新成本控制方法，并根据自身的实际经营状况，构建适合自身发展的成本管理模式。然而当前医院的成本管理仍然存在许多问题，严重阻碍了医院的快速发展，对此，应加强对成本核算和成本控制方法的研究，以提高医院的管理水平和核心竞争力。

一、医院成本核算和成本控制现状

（一）、管理理念比较落后

目前，大多数医院的管理人员思想比较保守，管理理念比较落后，导致在成本管理过程中出现“重经营，轻管理”的问题。此外，随着互联网技术的普及，虽然大多数医院已经在应用信息化的管理系统，但是受到信息水平的限制，一些工作人员的业务技能很难满足医院的发展需求，再加上部分工作人员的责任意识不足，导致医院的成本核算和成本控制流于形式，并在一定程度上降低了执行力度。……