沈庆雯　邹雨涵

摘 要：随着产业结构优化升级及成本监审的管理需要，电力企业面对激烈的外部市場竞争、电费电价改革的双重压力，为促进企业健康可持续发展，提升公司经营管理水平，围绕企业战略目标，电力企业在企业各环节和经营过程中执行风险管理，识别可能影响企业发展的潜在风险，控制和防范经营过程中的财务风险，为实现企业战略目标提供合理保障。本篇论文将对电力企业财务风险内部控制体系的构建进行探讨。

关键词：电力企业;财务风险;内部控制;体系构建

引言：当前对于我国电力企业来说，谋求产业结构优化升级、企业利益最大化的同时，需要加强内部控制体系建设，各环节严格审核各项经济业务，保证在企业运行过程中，不会因为财务决策错误而导致企业发展过程中受到阻碍。在电力企业发展的过程中，一方面要加强对于财务工作人员的培训，保障他们具有过硬的专业素质;另一方面需要做好财务风险控制评估，建立较为完善的财务风险控制体系。只有通过建立相对应的政策进行管控，才能够保证电力企业发展过程中不会因为内控风险限制在市场中前进的脚步。

一、电力企业财务风险内部控制的意义

对于我国电力企业来说，做好企业内部的财务管理风险控制工作，能够有效的保证企业在市场经济中持续健康发展。从市场宏观角度来看，做好电力企业财务风险内部控制，可以进一步提高企业管理层对于企业的防控能力，有助于推动电力企业运营发展。……