芮文贤

摘 要：本文分析了集团公司财务管理内部控制的意义，研究了集团公司财务内部控制的缺陷，探讨了提升集团公司财务内控质量的对策和路径。

关键词：集团公司;财务管理;内部控制

作为公司竞争力构成的主要部分，财务内控关乎公司的战略发展和持久竞争力。因此，集团公司必须将内部控制的落实作为重中之重，通过完善的内部控制机制规范财务管理工作。散漫的财务内控机制会让下属分公司错失发展机会，影响整个集团的效益和效率。集团公司优化财务内控要从整体上提升管理能力着手，避免因为风险控制不当而损害公司长远发展。

一、内部控制对集团公司财务管理的意义

（一）提升会计信息的可靠性、真实性

在集团公司落实完善的内部控制制度，可以为会计信息及时地传递奠定良好的基础，也可以为提升会计信息的真实性、可靠性提供良好的平台，极大地提升会计信息的安全指数。集团公司财务管理工作与内部控制工作的融合，可以对公司整体的经济活动进行更加客观地反馈，便于在掌握和了解实际运营情况之后提升实际管理水平，在保证数据参考性的基础上提升财务管理质量。

（二）防控财务风险

对集团管理来说，风险管理具有关键意义，涉及到集团业务的每一个环节，对集团整体战略发展起到强大的推动作用。集团公司内部控制有效落实一方面可以防范财务风险，另一方面可以提升经营效益，避免财务风险引发的资金风险和效率风险。……