马薪显

摘 要：目前我国高校修缮工作任务繁重，在实际工作中还存在管理制度的不健全、管理人员水平较低、缺乏整体规划意识、施工监管力度低等许多问题，这严重影响了高校基础设施水平的提升，严重制约着高校的进一步发展。本文分析了高校修缮施工管理过程中存在的问题，通过规范修缮工作的全过程管理来提升修缮工作的质量，进而更好地为师生服务。

关键词：高校修缮工程;施工管理;管理制度

我国大多高校的建校时间都较早，大量建筑年代久远，电气线路及管道老化、屋面防水漏点增加等情况普遍存在，各种修缮维修任务繁重。修缮工作关乎学校师生的切身利益，是保障高校教学科研工作顺利开展和师生日常生活有序进行的关键因素。目前，我国高校校园修缮工作还存在着很多问题，不能很好地满足师生的工作、学习、生活要求。因此，针对存在的各种问题，必须全面加以改进。

1 修缮工程流程

按照高校修缮工作实施的时间顺序，通常修缮工作由以下管理阶段组成：概算申报、立项审批、招标管理、合同签订、施工管理、工程量变更确认、组织竣工验收、审计、工程资料归档等阶段，各个阶段的顺利进行，才能保证修缮工作整体按时依序推进。

1.1概算申报

概算申报工作一般是在每年的10月份左右进行。校园修缮中心根据自身工作计划和使用部门的申请，对拟修缮的工程进行工程造价概算，并向财务管处申报。修缮工作关切到师生的切身利益，受到高校财力的影响，在项目的选择上很难做到有求必应。……