李林霞

摘要：随着社会经济的发展，我国对电能的需求不断增加，电力企业有了很大进展，电力公司要想在竞争激烈的市场竞争中持续发展，就需要企业做好财务全面预算工作。本文针对电力企业财务预算管理中存在的问题，提出电力企业构建财务全面预算管理的相关措施。本文适合我国社会上各类电力企业进行参考，以期提高电力企业财务全面预算工作的进程。

关键词：电力企业;财务预算;存在问题;优化政策

1电力企业预算管理中存在的问题

1.1财务预算管理制度的不完善

不完善的财务管理制度是目前我国电力企业经营管理中面临的一项需要解决的问题。电力公司虽然设立的相应的财务管理部门管理公司的财务工作，但是因为对财务预算管理的作用存在认识不足的问题，公司没有完善的财务预算管理制度管理财务预算工作。不完善的会造成企业管理松散、工作人员工作态度不认真等问题，这对企业的财务预算管理工作产生极大影响力。不完善的财务预算管理制度会导致企业财务目标的延期完成，对财务预算的短期目标也会造成影响。

1.2预算管理缺乏整体性

实现财务的全面预算管理是一个系统的整体性工程，从管理层直接延伸到最基层，都需要纳人预算管理，预算管理的主要目的就是实现企业财务支出使用的计划性，提高企业资金的使用效率。但是在当前电力企业工程建设量巨大的前提下，资金的来源多样，项目的性质和周期多样且富有变化，企业管理者的认识程度不一样最终导致了预算管理在推行上不完整，实质上也就是预算管理一定程度上是名存实亡，不能对财务支出实现统筹和合理的规划控制。……