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管理会计在民营企业中的应用研究

2021-03-07尹秀纳

科学与财富 2021年32期
关键词:管理会计民营企业应用

摘 要:改革开放之后,我国的经济的发展速度飞快,所以民营企业也在这样的背景之下得到了快速发展。管理会计是民营企业日常经营发展中最为重要的一项内容,对民营企业巩固自身市场竞争地位有着重要的意义价值。经济全球化趋势越来越明显,我国民企即将面临的挑战和竞争也更加激烈,从民企在近几年的发展现状和发展水平来看,民营企业的财务会计已经无法满足新时代背景下的企业发展。同时,民营企业的规模往往是比较小的,一些监督管理制度、内控制度还需要继续完善,所以这些问题都限制了民营企业的可持续发展。

关键词:管理会计;民营企业;应用

引言

管理會计是参与企业内部深度管理的一项综合性工作,其中包含了企业的决策、绩效管理、财务报告、内部控制等多方面的知识,同时还需要帮助企业的负责人和管理者制定一些企业的未来发展组织战略。在当前多变的市场下,管理会计需要以企业生产经营活动的价值表现为对象,并以强化企业的管理、经营、决策,始终以为企业带来理想的经济效益和良好的发展前景为最终目的,通过对企业内部各项财务信息的收集、加工和利用,实现对企业经营中的规划、决策、考核等职能的完成,因此也可以说,管理会计是服务企业内部的管理信息系统。

1. 管理会计在民营企业中的作用

1.1实现信息数据的加工再利用

在管理会计当中,最为重要的两项内容就是为企业创造价值、维护价值。基于这两点内容,以及管理会计的应用,需要把传统财务会计的各项信息数据进行整合分析,让企业各级别的管理人员都能结合企业的日常经营活动开展预测工作和控制工作,帮助企业决策者做出科学决策,让企业在良好的管理工作中实现最佳的经济收益。

2.2提升会计工作人员对企业信息数据的重视程度

虽然管理会计与传统会计的工作模式不同,但是对信息质量的要求是相同的,要求精准性、科学性和严谨性。随着信息化时代的到来,当代民营企业的计算机运用是非常频繁的,也正是计算机的应用,提升了企业财务会计工作的数据运算能力,虽然这在一定程度上减少了人力劳动,但是一些重要的原始数据仍然需要人工来操作。所以无论是管理会计还是财务会计,作为企业中的一名优秀会计人员,都需要遵守法律规定,保证数据的质量和真实性。

1.3帮助企业降低经营中的成本

管理会计在一定程度上是能够帮助企业避免成本浪费的,维护企业实现有序、健康的发展。我国当前经济正在快速换证结构,世界经济也进入到了逐渐放缓增长的状态,所以竞争的加剧程度可想而知。因此,对于民营企业来说,必须要加快自身的经济发展速度,为企业打造良好的经济环境,挖掘企业的内在潜力,实现稳定的发展。然而管理会计对于民营企业来说是一种现代化的管理办法,对于企业来说是降低成本的最好选择。

2. 管理会计在民营企业中存在的问题

2.1会计人员的综合素质有待提升

对于民营企业来说,若是缺少了专业化、高水平的管理会计工作人员帮助企业制定计划和提供决策支持,那么企业在发展中就很容易出现一些问题。纵观我国民营企业几十年的的发展经营中,出现的一个通病问题就是对会计人员的重视程度不足,特别是在引进和培养方面,缺少一定的力度。管理会计人员的录用一般不是外部招聘的,而是内部调动,导致民营企业管理会计这一职位的现代化程度和市场化程度较低,无法满足新时代企业发展的要求,管理会计经常出现问题,不仅影响企业的财务管理效果,还会影响企业整体的经营发展。

2.3缺乏理想的应用环境

管理会计要想在民营企业当中实现良好的运用,那么就必须要有良好的环境作为基础,但是我国与管理会计相关的法律法规还正在完善和构建当中,不同地区对民营企业的支持力度也是不同的。比如一些地区,民营企业的税收负担比较重,导致管理会计在企业当中遇到非常多的困难。另外,管理会计工作要想实现良好的开展,那么对企业的信息化程度要求是比较高的。但是我国一些地区的民营企业还有一部分存在着信息化不足的问题,导致管理会计的应用环境不够理想。

3. 管理会计在民营企业中的应用方法

3.1管理者要加强对管理会计的重视

民营企业管理者要想实现管理会计的良好落地,那么管理者自身应该具备良好的意识观念。定期接受系统化的管理会计培训和教育,参加一些讲座和例会,了解管理会计在当下民企发展中的重要作用,以及管理会计对民营企业发展的推动作用。民营企业的管理者要善于知识的学以致用,把管理会计知识与企业的各项发展经营活动结合起来,让企业中的经营活动在管理会计的支持下得到优化。另外,民营企业要加强对管理会计工作人员的教育和培养,让一些在传统财务岗位工作多年的人员朝着管理会计岗位转型和发展,给他们提供更多的发展空间和晋升机会,制定相关的绩效考核制度,提升会计工作人员的工作热情和工作积极性。管理会计在民营企业当中的应用和发展,不仅需要强有力的理论支撑,还需要结合民营企业的经营管理规划和决策,通过实践和检验,验证管理会计对民营企业的重大价值。总的来说,只有企业管理者认识到管理会计的重要性,才能让管理会计真正实现良好的应用。

3.2加强管理会计的人才培养力度

管理会计工作的执行到位绝对不是一蹴而就的,不仅需要具备高水平、高素质的管理会计人员,还需要企业加强对管理会计工作人员的栽培。民营企业要改变以往内部调动的管理会计任职方式,在外界引入更多的高素质管理会计工作人员,例如用可观的薪资待遇去在社会中招聘管理会计,或者与当地的高校进行合作,达成校企合作模式,让高校中的优秀人才在实习后留在企业当中,挖掘他们的潜能。无论是企业中的管理会计还是传统财务会计工作人员,都应该定期参与培训,学习企业的管理理念,结合企业的发展需要,总结属于自身的工作计划和实践流程,让企业中的全体会计人员都能具备强烈的责任感,树立正确的价值观念。

3.3完善管理会计体系的建设

之所以管理会计在近年来受到了广大企业的支持与青睐,其根本原因是因为能够通过管理会计的融入,形成一套符合我国特色和国情的理论体系。当前,经济全球化进一步深入,我国的经济发展受到了世界矚目的成就,在这样的环境下,世界经济也出现了一些变化,所以给我国的会计管理体系带来了更多的挑战和发展机遇。在经济发展的时代大背景之下,管理会计是一定会面临很多困境和挑战的,所以我国必须要尽快完善管理会计体系的构建。近年来,民营企业为我国经济发展做出了巨大贡献,对于民营企业来说,发展核心就是提升自身的竞争力。因此,管理会计在民企中的应用越来越广泛,在未来几年内,会更加受到企业管理者和决策者的重视。民企要用现代化的内部制度,明确企业内部不同部门的职责,对一些事务的结果进行预测和管理控制,建立量化的评价体系,指导工作人员做好本职工作的基础上,为企业出谋划策,这样不仅能够体现管理会计在企业中的重要作用,还能提升企业的凝聚力和向心力,促进企业的稳定发展。

结语

总的来说,管理会计在民企的发展中有着重大的作用,所以民营企业的管理者要发挥带头作用,加强对管理会计的重视程度,完善相关的体系建设,提升全体会计工作人员的综合素质,创设良好的内部环境,结合着企业自身的发展特点,建立适合企业实际情况的管理会计体系,以管理会计为提升企业核心竞争力的宗旨,为企业的稳定发展提供重要决策支持。

参考文献:

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[2]叶肖剑.管理会计在中小型企业的应用研究[J].财经界,2019,(17):93-94.

[3] 蒋梦桐.管理会计在中小民营企业的应用研究[J].财讯,2019,(9):37.

[4]李玲.浅议管理会计在企业中的应用[J].中国国际财经(英文),2018,000 (008):P.55-55.

[5]王爱兰.管理会计在中小民营企业中的应用研究[J].中国商论,2018,000 (024):P.129-130.

作者简介:尹秀纳,汉 ,:1970年5月9日 , 籍贯 黑龙江省哈尔滨市

性别 : 女 最高学历: 大学本科 职称:中级会计师 职务:财务副总经理,研究方向: 会计。

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