摘要：近些年，随着我国城市化发展的不断加快，我国社会经济的高速发展与建筑业的持续改进逐渐提升，融合诸多高科技手段与先进作业技术的装配式建筑逐步进入大众视野，为城市建设奠定了坚实的基础，并成为建筑领域发展的重要驱动引擎。然而，如何降本增效，提升装配式建筑工程造价预算与成本控制水平仍是一个亟待探索的重要课题。因此，从装配式建筑工程高成本风险及成因出发，重点探讨了装配式建筑工程造价预算把关要点及成本控制策略，以期为装配式建筑工程施工效益的稳步提升建言献策。

关键词：装配式;建筑工程;造价预算;成本控制

引言

在建筑行业运行及持续发展的背景下，装配式建筑作为工程项目的组成，通过工程造价预算及成本控制管理，可以在提高建筑质量的同时满足企业的经济化发展。

1装配式建筑工程的概念

装配式建筑中对生产厂家来说，会事先生产建筑使用的部件，然后借助工具运输到施工地点，最后结合混凝土对部件进行重组，这种方式在一定程度上节约了时间，提高了工作质量与效率。

2装配式建筑工程造价控制策略

2.1分析设计图纸，明确施工计划

在装配式建筑工程中，工程造价对整个工程的影响非常大。为了对建筑工程造价进行控制，必须加强建筑工程全过程的管理。工程造价人员应全面分析建筑工程设计图纸，研究总平面图、建筑设计图，发现其中存在的不合理问题，制定出标准化处理措施。合理的施工方案可以加快施工进度，提高工程施工效率与质量，同时降低工程造价。在装配式建筑中，主体结构方案、构件吊装顺序对工程造价影响非常大。工程造价人员要收集好相关资料，比如现场施工情况、设备运行状态等，同时研究相关技术工艺，为工程造价控制提供技术保障。

2.2实现装配式建筑工程造价的降低

通过对比装配式建筑与传统现浇筑技术的成本可以看出，装配式建筑成本较高的主要原因是装配式建筑的混凝土构件以及安装费用比较高，因此为了有效降低装配式建筑的成本，就需要分层次进行讨论，首先需要将材料费用、人工费用以及管理人员支出费用等进行严格的测算，并且针对市场价格波动来制订出可调控性的价格标准。装配式建筑如果想要在成本方面达到传统现浇筑技术的水平，就需要从降低原材料成本出发。企业在发展中需要进行严谨的规划，充分考虑企业自身的发展特点以及市场环境的状况，尽可能地采用规模化的生产方式来进行装配式建筑的构件生产，从而能够在保障材料质量的基础之上，最大程度减少混凝土构件的生产成本。只有能够实现混凝土构件的大规模生产，才能够进一步从构件设计安装等方面出发，不断地提升目前混凝土构件的利用率。同时在混凝土构件的安装衔接方面也需要进行仔细设计，来避免在生产过程中产生大量的废件。

2.3设定材料价格

通过装配式建筑工程中的材料价格的设定，可以提高工程造价预算的整体效果：第一，在材料询价定价的过程中，施工单位需要结合装配式建筑工程的项目特点，采用总承包模式的施工原则，总承包商在招标中，就要对装配式建筑工程的材料造價进行严格设定。预算编制单位要成本专门的询价小组，及时发现预制构件价格设定中存在的问题，保证装配式建筑工程各项工序的稳步进行。第二，暂定价。在装配式建筑工程项目中，材料价格可以采用暂定价的方法，对于这种方法而言，主要是根据工程项目的特点，进行二次深化设计，帮助施工单位分析造价预算中存在的问题，并通过材料暂定价的方法，对工程项目的暂估价进行约定，之后按照具体的施工要求确定材料价格。

3装配式建筑工程成本控制措施

3.1依据政策法规，完善相关标准

在装配式建筑发展中，区域位置对成本控制效果影响非常大，不同区域施工成本不同，都会增加PC构件生产成本、附加成本，提升总体成本。应注重设计图纸、招标投标、竣工验收等环节，这些对建筑工程成本管控的影响都很大。所以，应科学控制预制构件运输费用，合理布设区域位置，缩短PC构件生产与施工现场间的运输距离。产业化基地建设能够优化产业链配套，全面展示出资源积聚优势。因此，装配式建筑项目建设，应制定标准化建设计划，加大落实力度;保障性住房、公共建筑，应以装配式建筑模式为主;注重装配式建筑试点处理，建设示范项目，确保装配式建筑体系的适用性，扩大装配式项目建设规模。

3.2建设装配式建筑的产业基地

影响装配式建筑成本的主要原因还包括混凝土构件的运输与安装费用，因此为了降低有关费用，就需要在编制的过程中进行实地考察，进而确定合理的混凝土构件运杂费用。如果混凝土构件的运杂费用不在一个合理的范围内，就需要选用备选方案，这也是解决装配式建筑混凝土构件运杂费用较高的有效措施。为了能够从根本上降低混凝土构件的运杂费用，就需要对生产场地进行合理的规划，实现技术的普及，重点考虑混凝土构件运杂费的规划问题，实现资源的合理配置。同时还可以积极推动产业链的构件，这样就能够带动装配式建筑产业链的形成，实现资源的优化配置，能够充分减少资源运输等环节中的成本损耗，是目前降低装配式建筑成本的有效途径之一。

结束语

总而言之，在建筑行业运行及稳步发展的背景下，行业管理部门需要认识到装配式建筑工程发展的必要性，结合装配式建筑工程的项目特点，逐步完善管理机制，促进装配式建筑工程行业的稳步发展，提高装配式建筑工程在行业中的竞争力。对于装配式建筑工程而言，施工单位在该种工艺选择中，应该全面成本控制不足的问题，结合工程项目的特点以及装配式建筑工程的相关内容，细化造价预算以及成本控制方案，保证各项成本支出及控制的有效性，满足装配式建筑工程行业的经济化发展需求。

参考文献

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