王慧民

摘要：随着我国经济的快速发展，我国建筑行业发展势如破竹，其工程成本控制的必要性也逐渐显现。作为建筑工程核心管理要素之一，成本控制可以在保证建筑施工质量的前提下，帮助企业合理控制施工成本，以获取最大的经济利益。而在以往工程造价管控中，传统管成本控制手段的应用存在诸多弊端，所以需采用成本控制管控模式来提升企业造价管控水平。本文对建筑施工项目成本控制的现状和思路进行了简单的分析，希望对相关人士有所帮助。

关键词：建筑;施工项目;成本控制

1建筑施工项目成本控制的概念

成本控制是建筑施工项目全过程管理的核心之一，也是企业争创效益的着眼点，随着市场经济的发展，物价为适应市场發展的步伐不断地变化，建筑施工项目成本也不断增加，在此情况下，建筑施工项目在保证工程质量和进度基础上，如何有效控制工程成本，对建筑施工项目造价影响至关重要。从建筑施工的项目成本管理上看，项目成本可以分为固定成本和可变成本两个部分。固定成本指的是，在进行建筑施工建设的过程中，产生的相对固定的成本。可变成本则指的是建筑施工施工过程中不断变化的成本，这些成本包括材料费以及人工费等等，这两部分都可以在施工的过程中通过高效的管理进行控制。对于建筑施工项目成本管理来说，要认识到施工动作对于项目成本的直接或间接影响，这些生产的动作是通过合同联系的，成本的不断变动需要从业人员加强关注，及时发现问题，运用合同管理完成成本优化，增强项目管理的质量。……