张琼艺

摘要：电力企业在我国经济发展中具有重要的作用，电力企业想要提升企业的经济效益，实现长远的发展，首先解决线损管理问题是重中之重，实现电力营销线损精益化管理，是提高电力企业经济效益的重要手段，同时也是电力企业营销的重要工作之一。关于电力营销线损的管理工作，是一项相对漫长的工作，对于线损管理工作是否到位和精细，主要从线损的合格率上可以得到体现，线损管理工作做得越精益化，合格率就越高，同时电力基础数据和客户端用电数据就越具有一致性。

关键词：电力营销;精益化管理;有效措施

1电力营销线损的主要因素

1.1管理因素

在实际调查中了解，线损影响因素在管理内容的范畴中，主要体现在以下这三个方面：首先，由于我国近些年加大了城镇化建设的步伐，所以电网改造的规模也在逐年增大，尽管当前电网改造工作趋于完善，农网改造工作进展顺利，但是在一些偏远山区，由于线路的路径较长，导致其线损率偏高，难以达到正常的线损标准值;其次，对于供电企业，由于当前线损管理制度还有待完善，一些管理内容无法得到全面有效的落实，或者是缺乏足够的可操作性，这也导致线损问题逐渐加剧，并且企业在开展管理工作的时候，可能一些管理人员的思想过于保守，对激励政策的运用有待强化，这也会造成一线员工工作态度消极;最后，在对线路执行检测工作的时候，可能一部分工作人员的素质有待强化，对于线损以及保养等技术不够完善，且管理制度上还存在着较大的漏洞，影响到电网线路的正常检测，致使线损概率不断提升。……