曾云

摘要：随着社会的不断发展，电力工程项目现已经融入到人们的生活与经济中，涉及到了很多方面，在这其中，还包括电力的输出和传输以及彼此之间的其他能量之间的转换。因此，相关单位要加大对电力工程的管理与控制，政府要给予一定的重视于关注。在一定程度是上通过减少电力工程管理中可能出现的隐患，让人们生活的更加安全与舒心，有必要制定出一套完整的电力工程管理方案。

关键词：经济新常态;电力工程施工;管理策略

随着我国现代企业管理水平的不断提升，电力工程施工建设的管理水平也得到了显著提升。目前我国电力能源工程建设项目规模和数量不断扩大和增加，其施工管理工作除了需要满足整体工程项目的可靠性与精准性之外，还要进一步提升建设效率。传统的管理手段已经无法适应当前电力工程管理的实际需求。在此行业背景下，必须针对电力工程的施工及管理措施进行更深入分析，制定和优化管理策略，以此确保电力工程的施工质量。

1电力工程管理中存在的问题

1.1管理制度不完善

综合电力工程在实际施工过程中的特点，开展作业时必须确保各个施工阶段以及工程项目各个部门间的沟通协调，严格按照施工设计方案和施工设计图纸完成所有作业，作业完成后遵照施工规范进行质量验收。在实际施工过程中，施工单位管理制度不完善，监管力度存在不足，导致产生较多技术变更和施工设计图纸变更，无法如实全面记录工程量的变化情况。缺乏规范化的监管制度对现场施工行为进行约束，导致个别施工人员经常出现不规范的行为，无法保证其施工质量满足专业标准，存在严重的质量安全隐患。

1.2管理人员水平低

部分施工技术管理人员在实际管理过程中缺乏严格的质量把控意识，没有合同意识和投资效益观念，管理时没有将项目实际情况与施工图纸进行对比复查，不了解行业规范和设计规范，未核对到场各类物资型号、规格、数量等信息，导致电力工程项目从施工开始与实际建设标准无法达成一致，最终造成工程质量不满足预期，工期延误，出现安全事故等相关问题。

1.3电力施工现场安全意识薄弱

安全管理是电力工程管理工作的重点，是影响工程经济效益和施工人员人身安全的重要因素。但目前我国较多电力企业在实际施工过程中都会忽视安全管理工作，导致工程安全性非常低。出现这种状况的原因是管理人员素养不高，对安全的重要性认知存在不足，导致整个施工阶段不能进行安全监管，各类管理责任划分不够明确，常因为施工现场的小事故引发大型安全事故，对企业造成严重的负面影响。

2经济新常态下完善电力工程施工管理工作的建议

2.1精细化质量管理监督体制

目前，我国电力工程在实际施工中存在监督不规范的问题，可以建立质量监督管理体制，对施工行为进行约束，提升管理的有效性。采取精细化管理体制，进一步推动我国电力工程项目质量管理和监督的有效落实，以此构建更完善的精细化管理模式。在构建的过程中，完善和细化管理监督制度。通过建立健全质量体系，使施工和管理变得更规范，具备标准的操作流程，进一步提升我国电力工程项目的实施效果。

2.2提升管理人员的综合素养

在电力工程实际施工过程中，人员是影响施工效果的重要因素，一線施工人员和管理人员，都需要不断优化自身的综合素养以及专业水平，进一步确保施工管理工作的有效性。应进一步强化对各类人才的培养力度，定期组织施工技术人员和管理人员参与培训，提升工作人员的管理水平，使管理者学到更多关于施工技术与管理方面的知识，提升自身的管理水平和决策能力[4]。电力企业还可以加强对综合型优质人才的引用，全面强化管理团队的综合水平。

2.3优化安全管理工作

安全管理是电力工程施工管理工作中非常重要的一项工作内容，会直接影响工程质量和施工进度。（1）建立施工安全管理制度并全面落实，领导人员、管理人员和施工人员，集体树立完善的施工安全意识。（2）为了确保施工人员全方位、有效落实安全管理制度，将各个施工阶段的安全管理责任落实到每一个部门、每个岗位和每个人员，进行基础的安全教育和安全宣传，确保施工高效有序地向前推进，更安全地完成各类生产任务，为确保电力工程质量和安全奠定坚实的基础。（3）为了进一步降低在施工过程中可能会出现的各类安全风险和安全隐患，避免出现安全事故，应从施工准备阶段开始严格落实各类技术交底工作。对于任何项目的施工团队而言，技术交底都是设计人员和技术人员两者之间进行有效沟通的良好手段，有利于进一步降低在施工过程中可能出现的安全隐患，尤其需要针对各类工程死角和细节工程加强交流与沟通，全方位确保电力工程安全施工。另外，在施工现场加装各类安全警示标识提示，避免出现人身伤亡事故。

2.4加强绿色施工技术创新

在电力施工过程中，应深入创新施工技术，通过不断探索和完善，让企业的施工水准越来越高。在应用绿色施工技术时，应将环保节能与工程质量摆在同样重要的位置，重视电力工程的安全性与环保性，保障企业效益的同时社会效益也能有所提高，实现电力施工绿色项目管理体系的本质，满足人们与社会发展的需求。企业内部制定合理的奖励措施，鼓励相关技术人员研发新型环保节能技术，为其提供相应的动力，将全部精力真正投入到绿色施工技术中，保障企业可持续良性发展，为保护生态环境做出更多的贡献。

3结语

综上所述，目前我国电力工程在实际施工过程中还存在技术和管理方面的较多问题，必须进一步加强对施工管理工作的落实。尤其是在经济新常态下，电力工程建设数量越来越多，需要全方位优化各个施工阶段的施工技术、施工质量以及施工管理手段，确保电力工程的建设质量，为人们提供更好的用电效果，帮助电力企业健康、稳定可持续发展。

参考文献

[1]廉洪波.电力工程的施工流程及安全管理策略探析[J].产业创新研究，2020（12）：141-142.

[2]葛平帅.经济新常态视角下提升电力工程施工建设管理质量的策略分析[J].造纸装备及材料，2020（2）：128.

[3]夏琴，刘静.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].农村经济与科技，2018（22）：51-52.

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