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通信工程施工过程中信息化管理的应用

2021-03-07罗文骥

科学与财富 2021年32期
关键词:通信工程信息化管理应用

罗文骥

关键词:通信工程;施工;信息化管理;应用

在现代科学技术的发展下,许多的工作都依靠信息的形式构建了全新的运转模式,对通信工程施工建设而言,可以通过信息化实现通信管理的创新与优化。信息化管理的应用,不仅能促使人员更加协调,而且能为通信工程建设调动更多的人力与物力,促使工程管理工作处于规范系统化的运转之中。因此,加强信息化管理的应用研究有着至关重要的意义。

一、信息化管理对通信工程施工的影响

(一)促使施工流程简化

在信息化管理的运作下能促使管理程度不断简化,促使管理效率得到提高。例如,在组织结构管理之中,传统的组织结构存在着过于复杂且层次较多的特点,不同的管理层结构存在着巨大的区别。传统的组织结构管理方式主要依靠人工的方式来完成信息的传输,这样很容易造成信息的真实性程度降低。与此同时,技术人员与设计人员并不能展开及时有效的沟通,对施工中存在的重点问题不能进行详细的讨论,直接影响到了施工的效率与质量。并且在工程建设进度的提升下施工流程逐步复杂化,传统的管理模式与实际的管理需求不能造好的匹配。因此,当前急需优化管理方式,有效使用信息化管理促使施工程序便捷化,从而实现管理效率的提高,促进施工结构的优化[1]。

(二)促使施工成本降低

在信息技术的帮助下可以促使通信施工成本降低。在通信行业发展中最重要的竞争属于高新技术的竞争。因此,只有掌握了新型的技术才能使生产人员在竞争环境中处于重要战略位置。信息化管理的帮助下能促使成本降低,并且采用相关信息技术展开融合,从而实现产业结构的创新。

(三)促进通信企业市场地位更加稳定

当前通信行业领域经常会受到市场经济的干扰,从而造成通信行业各企业之间的竞争压力不断加大。因此,想要在通信工程领域中获得一席之地,需要不断加强通信企业施工成本控制,除此之外还需要努力提高企业施工管理能力。只有在这样之下,才能够确保企业在通信工程领域中具有较强的竞争力,促使企业在行业发展中站稳脚跟,实现自身地位的巩固。在信息化管理的应用之下,能够帮助通信工程施工企业实现资金利用效率与人才资源的使用效率,促使通信企业在市场上占据更加稳定的地位。

二、通信工程施工过程中信息化管理的应用

(一)加强组织结构的优化

通信施工企业过去使用的组织结构存在一定的缺陷。例如,层次较多、级别较多、灵活性较差等特点。这些问题的出现非常不利于企业管理水平的提升,并且当前市场竞争不断加剧。如果依旧使用传统的管理方式,通信施工企业很难跟上时代发展的步伐,但是在信息化管理方式的引进下能帮助企业从源头来收集、处理、利用相关信息资源,实现企业组织结构的简化,促进企业业务流程不断优化,也有利于促使企业内部信息展开及时的沟通与分享,从而实现企业综合管理水平的提高。

(二)提高施工过程中的理论水平

在时代与科学技术的发展下,国家对通信行业的重视程度逐步提高,对该行业的人才培养逐步重视。因此,相关人员自身的理论基础逐步的丰富起来,对从事通信工程行业的相关人才在信息化管理的帮助下,可以促使企业朝着更加科学化的方向发展。例如,信息管理可以促进资源的共享,并且在资源的帮助下,引导相关管理人员做出正确合理的决策。其次,相关管理人员能站在客观的角度上,对通信工程建设的整体状况进行宏观看待,从而提出具有建设性与科学性的建议,帮助通信工程能朝着更加科学化的方向不断前行。

(三)提高现场施工信息化视频监控能力

在信息化管理的帮助下能对部分重点位置与施工现场管理人员难以靠近的地方展开动态化的监管。如果对重点位置不能展开有效的监管,那么很容易发生相应安全事故,从而影响施工质量与施工进程。因此,相关工作人员可以有针对性地运用信息化视频监控技术,对于施工现场展开动态化的监管,从而降低安全事故发生的可能性,实现施工质量与施工效率的提高,视频监控系统中还可以采用双向语音功能,促使施工人员与监督管理人员能展开及时有效的沟通,促进现场施工及其管理工作能够有序开展。因此,信息化的管理在施工现场重点地区视频监控的应用,可以对施工过程、施工进度、施工安全、施工质量等方面展开全面化的管理,并且在工程竣工验收时期能够将所录制的动态化视频作为验收的依据。

(四)提高通信施工企业经济效益

通信工程在施工过程中存在着诸多的不確定因素,但是在信息化管理的帮助之下能将当前的资源材料展开整合,并且依据施工步骤以及资源的实际状况进行合理规划,从而减少材料浪费现象的出现,充分的将施工过程中各项准备进行协调,促使管理工作更加的全面与完善。成本控制可以在信息化管理的帮助下,在事前、事中、事后展开全面的控制。例如,事前在信息化管理的帮助之下能建立全面的预算机制,对部分经费申报流程可以依据不同的费用标准进行衡量。施工期间出现相应的变更时,也需要在造价控制上实现动态化的体现,随时随地将造价控制在一定的额度之内。

结束语

综上所述,本文从信息化管理对通信工程施工的影响角度进行研究,分析信息化管理在加强组织结构的优化、提高施工过程中的理论水平、提高通信施工企业经济效益等方面的应用,希望能为相关工作者提高一定的参考。

参考文献:

[1]罗磊. 通信工程施工过程中信息化管理的应用[J]. 数字技术与应用,2019,37(06):210-211.

[2]陈家田. 试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J]. 通讯世界,2020,27(02):214-215.

3830501908245

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