王雪雷

摘要：建筑业是推动社会经济发展的核心动力之一，其发展受到社会各界的广泛关注。施工单位要从根本上解决施工质量控制问题，必须了解影响施工管理的因素，结合施工现场制定管理疾病预防措施，找出施工现场质量控制中存在的问题，采取适当的施工管理控制措施，解决施工过程中出现的问题，提高建筑工程施工技术水平，确保施工管理质量。

关键词：影响;施工管理;因素;策略分析研究

1建设项目管理的重要性

质量管理为提高工作效率和加快施工进度提供重要保证，有助于加强不同部门之间的关系，使其能够立足于施工目标，加强部门之间的衔接，加上完整的全过程施工工程施工流程，使各项工作顺利进行，保证了工程的整体质量。在建设项目中，应逐步进行施工监理，为后续施工顺利完成打下良好的基础，同时也促进企业经济效益的提高。实施高质量管理往往能有效提高建筑工程质量，对全过程进行整体监督，及时发现施工设计和施工中存在的问题，并在后续工作中对原设计进行调整和优化，从而为后续项目工程提供规范性指导。

2影响建设项目管理的因素

2.1缺乏健全的工程设计管理制度

完善的工程设计管理制度可以提高工程设计的整体效率，有效避免工程设计中存在的问题，使设计单位能够更好地按照相关规范和标准进行设计，减少问题，从而更好地指导现场施工。但是现在，大多数建设工程设计管理没有明确的工程设计管理制度，设计管理混乱，标准设计程序不足，大多数设计人员不能根据实际情况有效设计，设计人员对自身责任不明确，与和谐度共存是很严肃的。……