贾延强

摘要：预制构件建筑中使用的构件可以在工厂提前预制，运输到施工现场只需在预制构件上吊装组装即可。与传统建筑形式相比，装配式建筑的应用优势十分突出，但在施工过程中也有一些值得注意的地方，尤其是装配式建筑工程管理过程容易受到诸多因素的影响。总的来说，预制构件工程管理过程中的影响因素主要有四个，即设计因素、生产因素、协同因素和人为因素，这四个因素对预制构件工程管理的效率和质量影响很大。

关键词：预制房屋;项目管理;影响因素;对策;分析

1装配式施工项目管理模式的优势

1.1减少资源和能源的消耗

近年来，装配式建筑的出现在很大程度上弥补了以往建筑中的一些不足。它具有许多传统技术所不具备的优势，其中最重要的优势之一是可以大大减少资源损失。一般来说，在施工项目现场，使用预制建筑可以直接开始施工，可以节省大量的脚手架资源，也可以节省人力。另外，在施工过程中，预制建筑可以促进水土资源的平衡，可以促进其更好的循环利用，不会对周围环境造成很大的破坏。

1.2保护环境，方便居民

预制构件建筑通常采用预制构件，基本构件不会在施工现场组装，预制构件将在很大程度上保证施工现场环境清洁，不会产生灰尘和噪音，不会对周围居民造成不利影响。建筑工程项目施工现场一般会杂乱无章，施工安全难以保证，铸件生产和装配工序都在施工现场之外，这在很大程度上保证了施工现场的秩序，进一步降低了安全隐患，对于施工单位来说，这样也可以使施工效率进一步提高，人工成本得到明显降低。……