姜作达 丁诚

[摘要]2020年全球疫情背景下，逆全球化思潮大有重新抬头之势。文章立足经济管理视角，通过对六家跨国公司与供应商就采购环节过程中发生的互动关系进行案例研究，发现跨国企业与中国本土企业在供应链环节的绿色订单效应，即本土企业为获取订单而主动升级自身环境管理的行为。这种效应能带来中国本土企业环境治理的持续改善，对促进中国绿色管理、环境治理均有益处。同时，文章从另一个视角为继续坚持对外开放的国策提供研究支撑。

[关键词]逆全球化;跨国公司;本土供应商;绿色订单

一、 问题的提出

2020年新冠疫情以来，逆全球化的势头在不同层面有所抬头，部分发达国家不断输出全球化受害者的形象，对我国采取了一系列经济、外交策略。如何跳出零和博弈思维陷阱，达到最终互惠共赢的局面，不仅需要国家的决策，同时需要整个经济、民生领域的共同努力。在这个过程中，企业间的国际贸易、企业全球化进程尤为重要，跨国公司与中国本土企业的互动可以从侧面剖开冰山一角。企业的全球化经营，到底是经济互惠，还是单边损益，这是一个严谨的学术问题。本文从跨国公司的绿色采购环节切入，全方位考量跨国公司在全球布局过程中对本土企业的影响。

20世纪80年代以来，很多领先的跨国公司已经发现，使用一些环保的做法，甚至是比法律基本要求更严苛的环保做法，能够降低成本、风险和责任。……