马晓苗 彭剑锋

[摘要]“人单合一”模式的演化路径可以用“人”“单”之间相互作用关系的变化过程进行描述，这一路径也可概括为“人的价值实现”从无到有地创生涌现，再形成一种独立力量，对“人单合一”体系以及各组织要素进行反向影响和塑造的过程。无论是表面上的二重性特征，还是在内涵层次、演化路径和发展趋势方面，“波粒二象性”与“人单合一”都具有紧密的对应契合性。文章在分析比较“波粒二象性”与“人单合一”对应契合关系的基础上，结合“人”与“单”之间由“分化对立”到“互补转化”再到“整合创新”关系转化的过程，分析阐释了海尔“人单合一”管理模式的演化路径及其价值实现机理。“波粒二象性”不仅为“人单合一”的内涵转变以及发展路径提供了机理解释，而且从跨学科的视角出发，为组织的管理实践与创新变革提供了思路启示。

[关键词]“人单合一”;波粒二象性;演化路径;价值实现;海尔

一、 引言

量子力学揭示出，微观物质世界的二重态/性贯穿了世界运行的全过程，如波粒二象性、双重子态、宇称二重性等等。在所有的这些二重态/性的存在中，波粒二象性又最具根本意义（任玉平2003）。物质的波粒二象性可以用关系式E=hv或P=hk进行描述，其中的能量E和动量P分别表征了物质的粒子性，频率v和波数k则分别代表着物质的波动性（德布洛意，1992）。由于所有物质都具备波粒二象性，而且二重性所描述的就是客观事物本身所固有的相互对立、相互依存以及相互转化的二重特性（杨志，2002）。……