倪文轩，于学靖，刘蕊，殷钧，包桂丽，周丹青，刘文豪，王聪健，张煜婷

1.上海市第十人民医院院长办公室，上海 200072；2.上海市第十人民医院门急诊办公室，上海 200072

近年，我国不断推进对外交流，包括政治、经济及医疗技术等，而在此背景下，卫生医疗领域的国际交流、合作等日益频繁，有力推动着我国医疗卫生事业的进一步发展[1]。 因公出国（境）是三甲公立医院为实现国际交流合作的重要方法之一，具有时间长短不一、形式多样化、地域广及内容多样化等特点， 由此对管理提出了更新、更高要求。 公立三甲医院开展因公出国（境）工作，不仅可帮助医院医学人才拓展国际视野、学习先进医学技术，也有利于医院加强学科建设、借鉴先进管理模式[2]。该文以某三甲公立医院为例，以医院因公出国（境）现状为依据，分析因公出国（境）管理工作所存在劣势、机遇、挑战及优势等，并提出促进因公出国（境）管理工作策略，以促进医院可持续发展。

1 医院因公出国（境）基本情况

2016—2018 年某三甲公立医院因公出国（境）共327人次，分别为100 人次、112 人次、115 人次，呈上升趋势。因公出国（境）任务类型包括学术会议、学习进修及学术交流，其中学术会议占比最高，分别为69.00%、70.53%、66.09%，其次为学习进修，分别为31.00%、26.79%、16.52%，学术交流由2016 年0 人次， 增长为2017 年3 人次（2.68%）、2018 年20 人次（17.39%），见表1。

表1 2016—2018 年某三甲公立医院因公出国（境）情况分析[n（%）]

某三甲公立医院参加因公出国（境）人员主要为研究生及高级职称工作人员，其中临床医生219 名，行政人员35 名，医技人员24 名，护理人员49 名；……