刘名 胡德武 林杰 李栋 李新光 杨娜 汪莉

【摘  要】论文以湖北新业烟草薄片开发有限公司的就地技改项目为基础，结合烟草行业规定和项目建设中的工期、质量、成本以及环保四个要素，系统分析项目建设中的管理要点、方法、措施以及项目体系建设，探索项目中“绿色工地”建设的管理机制。

【Abstract】Based on the on-the-spot technical transformation project of Hubei Xinye Reconstituted Tobacco Development Company Limited， this paper systematically analyzes the management points， methods， measures and project system construction in the project construction， combining with the tobacco industry regulations and the four elements of project construction， including construction period， quality， cost and environmental protection， and explores the management mechanism of the construction of "green construction site" in the project.

【关键词】“绿色工地”;施工管理;环保;节约

【Keywords】"green construction site"; construction management; environmental protection; saving

【中图分类号】TU721                                             【文獻标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）01-0128-03

1 “绿色工地”建设的探索与实践背景

1.1 推行绿色施工是响应国家的号召

2012年11月，中共十八大把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局，生态文明建设融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程。因此，在践行“既要金山银山，又要绿色青山”的绿色发展理念背景下，积极推进绿色施工建设、探索绿色施工方法、创新绿色施工管理是当前建筑行业可持续发展的重中之重。建筑项目要实现可持续发展，就要在全寿命周期也就是建设和使用全过程中贯彻落实可持续发展理念。

1.2 推行绿色施工具有政策保障

2010年，《建筑工程绿色施工评价标准》明确了绿色施工的基本要求、评价框架体系、环境保护评价指标和节水与水资源利用评价指标等一系列指标，包括评价方法和评价组织程序。2017年，《“十三五”控制温室气体排放工作方案》强调了各个产业，尤其是工业生产领域节能减排的必要性，明确了绿色施工的重要地位。

1.3 推行绿色施工是适应行业高质量发展的需要