郭利萍

【摘  要】随着经济的快速发展，越来越多的建设工程项目出现在人们的视野中，建筑市场的竞争愈演愈烈，工程项目利润空间逐渐缩小。因此，建设工程项目成本控制的重要性日益凸显。论文介绍了建设工程项目成本控制需要遵循的原則，分析了建设工程项目成本管理存在的问题，探讨了建设工程项目成本控制的措施。

【Abstract】With the rapid development of economy， more and more construction engineering projects appear in people's view， the competition in the construction market becomes more and more intense， and the profit margin of engineering projects gradually shrinks. Therefore， the importance of cost control of construction engineering projects has become increasingly prominent. The paper introduces the principles that need to be followed for cost control of construction engineering projects， analyzes the problems existing in cost management of construction engineering projects， and discusses the measures for cost control of construction engineering projects.

【关键词】成本控制;管理;措施;目标;风险

【Keywords】cost control; management; measures; objectives; risks

【中图分类号】TU723.3                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）02-0158-02

1 建设工程项目成本控制存在的问题

1.1 目标管理问题

①部分工程项目根本没有成本控制的总目标，有的虽有成本总目标，但没有分解目标，成本控制执行措施与目标无关联性，因而使项目成本处于失控状态。②项目管理人员缺乏成本目标管理意识。项目管理人员关注工程实体比关注成本花费的时间更多，在关注实体质量、施工安全、工程进度的同时，没有注重由此带来的成本变化。项目管理人员重视按时完成合同工期以维持良好信誉，而忽视了为赶工期造成的成本增加。工程项目在质量和进度方面虽有保障，实现了质量目标和工期目标，但由此带来的成本代价不容忽视。

1.2 成本控制措施实施不力

①组织方面：项目管理人员成本意识淡薄，项目成本控制机制不够完善，材料超额采购，收发制度形同虚设，浪费现象严重。②技术方面：施工平面布置没有章法，部署混乱，施工安排不合理，施工设备利用率不高，不能合理地配置人力、材料、设备等资源。……