徐超悦

（石家庄铁道大学,河北 石家庄 050024）

政府和社会资本合作（PPP）作为一种崭新的模式，能够帮助理顺政府与市场之间的关系，对于发挥市场配置资源的功能有着不可小觑的作用[1]。城市的基础建设有着巨大的市场，引起了社会资本的广泛关注，PPP模式在两者之间起到了隐形桥梁的作用。由此可见，推行PPP模式在高速公路项目中的建设，将有利于推动社会更好的发展。高速公路作为基础设施建设项目，项目参与方众多，涉及的影响因素较为繁杂，潜在风险也更为多且大。对于高速公路项目来说，对其进行风险管理尤为重要，对风险的有效管控直接影响着项目是否能成功建成并取得预期收益。风险重视不足以及管理不善，都将对项目建设成败产生重大影响，其中，运营期是项目建设全周期需要重点关注的风险环节，深入分析项目运营期财务风险具有重要而深刻的意义[2]。

1 财务风险管理描述

从字面意义上说，财务风险管理大多数指的是在企业中管理人员对企业运营中有可能会出现的风险，事先进行排查预警；在风险出现时，结合实际情况，运用可行的方式，启动系统性风险管控程序，对风险进行识别、管理与控制，进而在最大程度上减少风险对企业的影响，最大化地降低风险对企业经济活动的影响，使得企业经营正常进行，降低利润损失。作为企业风险管理的分支之一，财务风险管理多数作为风险研究的一部分，目前并无太多针对性研究[3]。……