多元化经营下的民营企业管理对策
2021-03-01张亚君
科学与财富 2021年28期
关键词:民营企业
张亚君


摘 要:民营企业采用多元化的经营模式,不仅能够实现自身经济效益的最大化,把流动资金合理的、充分的利用起来,还可以把自身的优势充分的发挥出来,促使民营企业可持续的生存和发展。本文通过阐述多元化经营模式的内涵,对其特征进行总结,提出在太平鸟悦尚童装有限公司应用多元化经营模式的有效途径。
关键词:多元化经营;民营企业;管理策略
民营企业在发展过程中,要对多元化经营策略有个准确的认知,要充分认识到多元化经营对企业发展的重大推动作用。民营企业要想真正的做到多元化发展,首先要充分的了解并准确的认知自身的经营状况和目前经济环境,切忌进入一个完全陌生的行业,要在把握行业发展机遇的基础上顺利进入行业,从而促使民营企业更好的发展。对于民营企业来说,多元化经营策略的实施,带来的影响并不全是正面的,因此,民营企业的管理者要充分正视多元化发展对本企业带来的诸多影响。
一、何谓多元化经营
多元化经营在《企业成长理论》中被定义为:企业不但把原有产品生产链条保留下来,还结合市场的真实需求,对企业生产进一步扩大,对新产品进一步开发,把新技术引入企业生产经营中。鲁梅尔特是美国学者,他认为多元化经营是企业把自身资本、技术结合起来,然后在生产和经营中表现出来的整个经营过程。多元化经营本质是对新产品进一步开发,并且这些产品和原来生产和经营的产品,不管是在生产中还是在销售中都存在着较大的差异性。……
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