邓小莉

摘 要：随着国家经济的快速发展，使得我国经济市场的竞争趋势愈演愈烈，进而使得企业的发展受到影响，因此企业只有加强自身的管理，尤其是自身的成本管理，才能提升自身的市场竞争力。本文以成本管理在企业管理中的地位和作用为例，分析成本管理的作用和地位，以此提升企业成本管理程度，进而保障企业的可持续发展。希望本文分析为同行工作者提供借鉴经验。

关键词：企业管理;地位;成本管理;作用

成本管理的含义是在企业的经营过程中，以企业自身的实际情况为依据，对企业资金进行合理分配，以此保障企业的正常运行。在企业发展的过程中，成本管理主要控制存货价值的预估工作和产品的成本控制工作以及企业的决策工作等，以此为企业的发展起到保驾护航的作用。因此在本公司的发展的过程中，也要重视成本管理的地位和作用，以此为本公司的发展提供助力，促使公司实现可持续发展的目标。

一、成本管理在企业管理中的地位

（一）是企业进行经济决策的依据

企业得以发展的基础，就是领导人员要进行正确的经济决策，而企业进行决策制定的基础就是企业成本管理的结果。因为决策在制定的时候，需要根据企业实际发展的情况，对现阶段进行总结，然后在对企业的未来发展制定相应的决策，而在企业未来经营发展的过程中，势必会出现大量的资金流动，一旦出现资金流动过量的现象，就会导致企业出现资金链断裂的现象，影响企业的进一步发展。所以在这个过程中，就要发挥成本控制的作用，对企业经营过程的各个方面进行控制，以此保障企业的经营资金处于合理运转的状态，并且使得企业的经济决策的准确性得以提升，进而推动企业的可持续发展。因此，这也就表明了成本管理的重要地位，同时也是企业进行正确经济决策的依据，为企业的发展起到助力作用[1]。

（二）对企业管理目标产生影响

企业目标制定的结果影响企业资金的流向，甚至影响企业正常的经营发展。因为在企业发展的过程中，使用成本管理的方式，对企业经营的各个方面进行监督管理，可以使得企业中存在无用资金的现象减少，尤其是在产品生产和人力资源等方面存在的不必要资金消耗得以减少，这也就可以节约企业的经营成本，进而促使企业拥有更多的资金去支持企业进行发展活动。并且在这个过程中，可以降低企业管理目标的实现难度。同时因为在企业进行管理的过程中，成本管理与管理目标都是企业进行经济项目的重要参考依据，一旦经济项目开展，就会涉及诸多的资金，所以就要在这个过程中，把成本管理工作落实，以此保障资金得到充分地利用，进而提高企业工作效率。通过以上几方面的措施，使得成本管理在企业管理目标的地位得以显现，并且对管理目标的实现提供助力作用，最终为企业的发展奠定基础。

（三）控制企业管理的成果

企业可持续发展目标得以实现的基础，就是要提高企业的管理成果，以此促使企业工作效率得到显著提高，进而为企业正常发展提供助力。尤其是在新时代的影响下，大部分的企业都开始重视自身的管理效果，并且实行相应的措施，加强自身的竞争力。通过这样的方式，保障企业的可持续发展。而要想使得企业的管理成果得到提升，那么就要在企业发展的过程中，重视成本管理的地位，把成本管理工作放在企业经营发展工作的首要位置。因此就要把成本管理运用到评价體系之中，以此对企业中的战略和技术以及生产乃至管理等方面的资金投入进行监督和控制。通过这样的方式，使得企业的运营资金得到充分利用，并为企业的发展创造最大的经济利益。同时在这个过程中，也可以对企业中存在的问题进行发现和研究，以成本管理的工作结果为依据，制定科学合理的措施，以此提升企业的管理水平，进而实现提高企业管理成果的目的[2]。

（四）影响企业可持续发展的潜力

企业的可持续发展主要受到两方面因素的影响，也就是我们常说的内部因素和外部环境的影响，其中外部环境主要是国家的经济政策和经济市场的变化，对企业正常的经营发展产生一定的冲击。在面对这个问题的时候，企业只有提前做好预防工作，以此来减少外部环境带来的影响;其中的内部因素包括企业运行过程中的资金和人才以及技术乃至发展战略等因素，这些方面的因素都是可以通过成本管理工作的进行得到一定程度的控制，以此提升企业的生命力。因此要想使得企业可持续发展目标得以实现，那么在企业发展的过程中，就要进行适当的重点倾斜政策，把企业的发展重点放在企业的内部环境管理上，以此提升企业自身的市场竞争力，只有把自身做大做强，才有能力却面对外部环境带来的危机。通过这样的方式，使得企业的发展得以保障，并且还使得成本管理的地位得以体现。

二、成本管理在企业管理中的作用

（一）促使企业管理机制得以优化

在企业发展的过程中，使用成本管理的方式对企业进行管理，可以使得企业的管理机制得到优化，因为成本管理工作的存在，可以使得企业预测工作的准确性得到提升，进而就可以更加有效地对企业产品的比重进行划分。简单来说，这样的方式，是为企业的可持续发展指明了方向。并且因为在企业经营发展的过程中，涉及的管理工作较为繁多并且内容复杂，所以要想使得成本管理的效果得到保障，那么就要对企业中原有的成本管理机制和结构框架进行优化，以此提升成本管理工作的科学性和准确性，进而为企业的进一步发展提供助力作用[3]。

（二）为企业管理模式的创新起到助力作用

成本管理工作对企业管理模式的创新起到助力作用，主要是通过以下两方工作进行。首先，是创新管理机制，以此规范企业经营过程的各个方面，提高企业的工作效率;其次，是借助先进技术的作用，为管理目标的实现奠定基础。众所周知，成本管理工作的一项重要内容就是会计核算工作，但是在实际工作的过程中，因为会计核算工作的内容较多且复杂，导致工作人员在进行这项工作的时候，花费较多的时间，并且在人工进行核算工作时，不但使得工作人员的工作量增加，而且还会导致核算工作出现失误情况，进而影响成本管理目标的实现。因此就要在企业发展的过程中，采用先进的科学技术，以此促使企业向着数据化的方向发展。这样不但可以提高核算工作的准确性，而且还可以使得企业的工作效率得到提升，以此推动企业健康可持续地发展。

（三）有利于企业调整自身的管理理念

成本管理工作促使企业可以调整自身的管理理念，因此就要从以下几方面入手：首先，以市场的发展为方向，促使企业在发展的过程中，重视市场意识，并且在这个过程中，促使企业内的员工提高自身的市场竞争意识。同时在这个过程中，要实行优势劣汰的原则，培养企业领导人员的危机意识，以此为企业理念的调整提供动力;其次，要树立赶超意识，这是针对企业产品研发方面的意识，因为只有做好成本预测，才能实现抢占市场先机的目标，进而才能保障企业的经营利益;最后，要把企业的经济效益作为发展的目标，同时要对市场的风吹草动进行及时地了解和掌握，以便于企业可以保障发展优势。通过这样的方式，提升企业的管理水平，发挥成本管理的作用，使得企业的可持续发展目标得以实现[4]。

三、结束语

综上所述，通过本文的分析，使得我们明白，成本管理工作对企业发展的影响是至关重要的。因此就要在企业发展的过程中，重视成本管理在企业管理中的地位，并且这个过程中，发挥成本管理的作用，以此促使企业向着先进且可持续发展的方向发展。并且要借助成本管理的作用，更新自身企业的管理理念，以此增加企业的市场竞争力。最终通过这样的方式，提高企业的工作效率，进而提升企业的经济价值，保障企业的进一步发展。

参考文献：

[1]高岚.论成本管理在企业管理中的地位和作用[J].财经界（学术版），2020，No.549（9）：81-82.

[2]李祁洋，周明明.论成本控制在成本管理中的地位与作用[J].现代商业，2019，（11）：139-140.

[3]张佩斐.成本管理在企业管理中的地位与作用探讨[J].企业改革与管理，2019，（9）：175，184.

[4]高艳华.目标成本管理在企业经济管理中的应用综述[J].知识经济，2019，494（10）：60-61.