摘 要：经济新常态带来的转变并不只局限于经济领域中，基于制度环境、经济发展基础以及技术升级等多种因素的有效推动，我国人力资源及其管理也走进了“新常态”。人力资源管理逐渐由成本低、供给足、粗放管理、激励单一的旧常态向更加虚拟化、多样化、稀缺化、精细化以及价值更高的新时代过渡。人力资源数量与质量的结构性矛盾正发展为人力资源新常态下的基本矛盾，人力资源市场中的劳动力供给与需求也逐步下降，结构性短缺问题日益凸显。

关键词：经济新常态;企业人力资源管理;困境对策

1经济新常态下我国企业人力资源管理的困境

1.1基于供给侧改革与经济新常态冲击的企业组织文化发展制约着人力资源管理效应的发挥

第一，社会改革与经济政策调整降低企业文化黏性，加速人力资源流动，加剧内在矛盾，自党的十八届三中全会以来，国企限薪决定、事业单位分类改革等经济、政治体制深化改革相继实施，使得相当一部分人离开体制，选择进入更广阔的市场追求自身的发展，这对企业组织文化黏性的提高提出严峻挑战。

第二，加剧的产业兴起与衰落使企业面临系统性危机，企业外在环境的变化会引发内在文化变迁，加大人力资源管理难度，加之智能化、“互联网+”等新技术的变革会引起企业文化与人力资源管理的不适，增加规模性与突发性裁员行动，组织文化处于集体衰退与难以“保鲜”的困境中。……