杨淑惠

摘 要：工程项目管理就是指管理人员在有限的资源约束下和项目组织之间相互合作，使用系统的观点以及方法，对项目中的所有工作进行相应的管理。现如今社会的不断发展，已经使工程项目管理的技巧得到了创新和变化。本文对此进行研究，首先了解工程项目管理的重要价值，进而探讨工程项目管理工作的有效策略和方法，希望可以更好地提高项目管理质量。

关键词：工程项目;施工管理;管理方法

建筑产业的发展会直接影响到人们的生活质量水平，要促进建筑产业的稳定发展，就需要结合实际情况，提高施工单位的管理能力，重视工程项目的施工建设管理工作，保障工程项目的施工管理成果。本文针对现代工程项目管理工作策略进行的分析意义重大。

一、现代工程项目管理的重要价值

首先，开展工程项目管理工作能够促进工程质量的提高。针对工程项目进行全面化的管理工作，能够更好地明确工程质量以及安全生产的目标和标准，使工程项目的开展符合安全方面的要求，體现出整体性的管理成果，为工作人员的生命健康提供保障，促进工程项目的顺利进行。

其次，开展工程项目管理工作能够加速施工任务的完成进度。工程项目的标准化管理工作已经使实际工程项目中的各部分生产要素得到了最为合理的配置，时候整个项目的管理工作体现出准确、全面的特点，让工程施工单位的年度完成工程总量得到了提高，也使工程的进度更快。……