董毅

摘 要：本篇文章重点论述了开发区管委会的薪酬激励体系的相关内容，注重分析管委会薪酬制度中存在的问题，并提出了合理薪酬激励改革措施，来配套好完善行政管理机制，推动管委会人事工作改革。

关键词：行政管理机制;开发区管委会;薪酬激励机制

薪酬激励制度主要是指单位通过利用科学薪酬机制，来调动职工干部工作热情，不断优化提升薪酬管理水平。开发区管委会从目前的经济方面和精神方面给予激励，经济方面激励方式就是优化设计薪酬分配机制，非经济性的薪酬激励方式是通过改善职工工作环境，激发职工内在的潜能，一般来讲，薪酬激励是基础性作用，其作用更加明显。

一、开发区管委会薪酬体系的主要内容分析

总体来讲，与过去传统行政事业单位的薪酬体系相比，目前开发区管委会薪酬体系更加灵活，而且特别注重职工干部队伍的工作绩效。管委会职工薪酬结构大多数都是由基本工资与奖励绩效组成，基本工资是职工基础，员工工资包含了岗位工资、薪级工资，与职工职务职级工作岗位及工作年限等因素相联系，绩效工作是薪酬体系中的灵活一部分，它与职工业绩贡献考核状况相挂钩。部分开发区管委会薪酬体系还包含了员工的职称、专业技能，可凸显出员工薪酬的差别化。

二、开发区管委会现阶段薪酬制度存在的問题

（一）缺乏利益动力

在管委会内部缺少合理薪酬绩效机制，不能够高效调动职工工作热情，也很难提起员工工作激情，薪酬分配和绩效考核匹配度不佳，存在着管委会内的工资发放平均主义的问题，这些会造成职工干部队伍工作热情下降，整个管委会工作绩效不能够提升。……