郭婧

摘 要：党的十八大以来，党中央多次召开人才工作会议，阐述国以才立，政以才治，业以才兴的人才强国目标，极大地调动了各类人才的积极性和创造性，为各领域人才工作指明了方向。本文基于作者所在的大型农机装备制造企业实际情况，简要介绍了分类进行人才队伍建设的思路和做法。

关键词：人才队伍建设;分类开展

2016年初，国务院国企改革领导小组决定推进国企改革“十项改革试点”，将市场化选聘经营管理者、推行职业经理人制度、薪酬分配差异化改革、混合所有制企业员工持股纳入改革试点，凸显人才在国企改革的重要程度。2020年6月，国务院国资委出台的《国企改革三年行动方案》中提出：“大力推进经理层成员任期制，契约化管理和职业经理人制度，推动国有企业积极统筹运用各类中长期激励政策”，再次强调激发人才活力对提高企业活力和效率的重要意义。2020年6月，国务院国资委《关于对标世界一流管理提升行动的通知》中提出，要进一步强化规划引领，坚持人力资源与企业战略、业务发展同步谋划，提高人力資源对企业战略目标的支撑作用。

一流企业的核心要素则是一流的人才队伍，并让人才不断成长，尽情施展才华也就成为了企业战略发展的实际需要。围绕培养一流人才队伍的目标，结合存在的实际问题及各类人员成长发展需要，以完善人才培育机制、搭建成长平台为主线，以强化人才竞争为手段，以多层次激励为支撑，按照人员类别，分类施策。……