蕾蕾 杜利蓉

摘 要：随着我国电力改革的不断深化，更多的电力企业将关注重点转到项目经济成本控制上，电力生产项目往往需要投入大量资金，且项目资金回笼周期比较长，一部分电力企业因此面临项目生产成本管控的难题。在此背景下，如何加强电力生产项目经济成本控制成为电力企业新的一个课题，如何有效地实现电力生产规划和投资计划管理也显得非常重要。基于此，本文首先分析了电力生产规划和投资计划管理的意义，随后从四个方面对电力生产规划和投资计划管理进行了策略分析。以供相关人士交流参考。

关键词：电力企业;生产规划;投资计划管理

引言：

现如今我国电力部门依靠设计项目工程的管理规划制度，对企业自身重点建设的项目进行成本控制，提高电力工程建设投资效益，帮助企业明确投资策略、投资方向以及投资重点，保证每个项目严格按照国家要求标准进行建设，秉承规范、公开的原则，切实考虑电力生产项目内容、实施范围以及实施目的，综合电力项目的基本状态，以电力生产规划的投资计划管理建设角度入手制定合理化的科学方针和标准。

一、电力生产规划和投资计划管理建设的意义

在如今的现代市场化经济体制下，电力企业面临的竞争日益激烈，电力企业的可持续发展性需要建立在有着合理的经济效益背景下，大部分电力企业将重点放在了关注企业项目成本控制上。……