曲敬波

摘 要：十九大报告中指出：“深化国有企业改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”而随着社会的发展，电力资源需求日益增长，电力企业在社会上的地位也日益提高。企业地位的增高，也为工程质量监督体系制定了更严格更高的管理规范，本文主要从电力企业工程质量监督体系存在的问题，围绕电力企业工程中的质量监督体系优化策略，展开深入谈论。

关键词：电力企业;质量监督;体系

电力资源在现代化社会中需求很高，一个完整的电力工程建设离不开电力企业。随着电力企业在社会上地位越来越高，企业工程质量监督问题受关注度也越来越高，质量监督工作决定着电力企业快速发展。在新形势下，电力工程面临着困难与机遇，为此电力企业须重视工程中质量监督体系的构建，打好基建质量，推动我国国计民生和社会的快速发展。

一、电力企业工程质量监督体系存在的问题

（一）缺少物质质量监督管理

虽然现如今的电网建立了省、市、县三级物资质量监督体系，会设有质量监督专责、监督人员和监督部门，还为各电力企业提供了先进的技术支撑，但从电力企业工程质量监督体系现状来看，缺少对物质质量监督管理，首先是各企业各部门缺少专业人才，人才分布不均，在实际操作和执行中，过度重视质量监督，忽视物质监督，从而导致信息传递遗漏或不及时现象，未能保证体系的有序进行。

（二）物资质量监督不规范