摘 要：随着社会的发展以及信息技术的更新，越来越多的企业意识到，企业风险管理以及内控实行操作流程的梳理对于一个企业的长远发展起着决定性的作用。因此，有效的风险管理对企业来说具有重要意义。[1]风险是指未来不确定性对公司实现经营目标的影响，通常划分为投资风险、产品风险、市场风险、政策风险等，需要采取相应的措施进行预防和防范。[2]风控管理是通过建立健全风控管理体系，执行风控流程，培育公司风控文化，从而实现业务风险可控。风控管理的目标为：1.在支持业务发展的情况下，将可承受范围内的风险控制的与公司总体经济目标相适应;2.编制和提供真实、可靠的经营信息和财务信息;3.公司经营活动遵守相关法律法规;4.公司的规章制度得以贯彻执行，提高经营活动的效率和效果。[3]如何去实现以上目的，我将在下文中结合课上所学和我在工作中对企业风险管理的理解与经验，对该概念和风险管理工具进行讨论研究。

关键词：风险;风控管理

一、企业风险管理-组织与职责

成熟的企业去建立成熟完善的风险防控体系，其中共存在三道防线，并依此阵型建立风控管理组织。第一道防线是由业务、职能部门去主动的识别风险，并采取措施防控风险。第二道防线是由风控合规部门通过对公司体系的建设和定期检查，提供风控管理的方法、工具和建议，以支持第一道防线可以做好风险的防控的工作。……