□何 炜

数字经济时代的来临，运用其自身强大的优势与特点，已经融入各大企业的日常发展当中，现阶段数据已经成了各企业获得成功、稳定、健康发展的关键因素。但数字经济也有自己的两面性，促使各大企业都在思考如何更好应对数字经济所带来的压力和挑战，如何科学、合理地让企业内部的财务管理进行升级与转型，提升企业的发展，大幅度提高自身管理水平。基于此，本文将对数字经济时代的企业财务管理转型问题进行进一步分析。

一、数字经济时代企业财务管理人员转型的重要性

1.国家法律法规对企业财务管理人员的转型提出要求。在2014年，我国针对会计改革与发展，特意发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，其目的就是为了让各企业当中的会计人员充分认识到现阶段时代发展的形势，而且必须紧紧抓住时代给予的机遇，从传统的只会记账的会计慢慢转变成为具有预测、分析能力的管理型会计。从狭义上来说，企业中的管理会计就是对企业未来进行规划设计的会计。管理型会计与传统的核算会计之间最大的差异就是管理会计与企业制定的战略、整体的价值创造都有着千丝万缕的联系和密不可分的关系。所以，各企业内部一定要加快管理会计体系建设的速度，并且还要不断地对其进行优化与革新，加快企业内部财务人员由传统的核算型会计向管理型会计转变的脚步。……