□冯新霞

人力资源发展规划的重中之重是提高人力资源的综合素质，企业人力资源的共同发展进步是人力资源发展规划的目标。从人力资源发展规划中来看，企业需要根据自身人力资源现状和未来发展的需求来制订一个职业规划，并且要求所制订的职业规划需要和企业未来的发展相呼应。企业也可以使用一些特殊的手段来实现员工能力的提升，比如开展企业职位编制、人力资本的培训以及考核，这样的方式能够提高企业的能力，让企业在市场上更具有竞争力。

一、人力资源发展规划的内容

人力资源的发展规划首先需要对数量进行一个规划，但是人力资源管理的发展规划是一个没有前提和目标的规划，因此人力资源的发展规划在数量规划上也就需要做到严谨和科学，而且企业对人力资源的数量规划也决定了一个企业在未来对人力资源运用的规划。所以，一个成功的人力资源发展规划必须综合企业未来发展的需要以及人力资源各个层次的特点，甚至是企业未来的经营模式以及结构框架图来对人力资源数量提供规划。最后再依据他们各自的特点以及企业的需求来分配相应的工作内容，以便达到员工的特长和专业知识都能最大限度发挥，结构规划能有效绕开人力资源管理中出现的组织壁垒，能够充分合理地分配企业中的各类人才，让各种不同类别的人力资源能找准自己的用武之地并且更有效地发挥其积极作用。……