□李汉兵

国有企业是行业发展的标杆，因此，国有企业要提升自身各项工作的规范性，为其他企业发展做出榜样，以此推动企业的健康发展。职工是国有企业发展的根本，除了进行外部人才引进工作外，企业还要不断进行职工教育培训工作，确保人员思想及业务能力均可以紧跟市场的发展需求。为保证培训工作顺利进行，国有企业要积极对自身的教育培训机制进行构建，以此提高教育培训工作的水平。

一、国有企业职工教育培训的意义

1.行业建设的需求。在构建职工教育培训机制前，国有企业要明确培训工作的意义，充分认识职工教育培训工作的作用及必要性，以此为基础开展培训工作，进而保证相关工作的有序开展。在改革开放后，建筑行业快速发展，建筑企业的数量大幅增加，行业内部竞争压力加大，这种情况下，建筑行业向着规模化和智能化方向发展，国有企业在发展过程中机遇与挑战并存。因此，国有企业进行教育培训机制构建与创新是行业结构升级的必经之路，可以满足行业建设的需求，扩大国有企业在行业中的竞争优势，促进行业的长久发展。只有国有企业的职工提升自身能力，才能在激烈的竞争中实现自身的进一步发展。

2.提升自身竞争力之本。国有企业在行业中承受着较大的竞争压力，但是在设备、材料及预算控制等方面的竞争均是由人员完成的，因此，人才资源的开发是企业之间进行竞争的根本因素。……