国网浙江省电力有限公司嘉兴供电公司 康超懿 张 帆

案例背景

2020年是全面打赢脱贫攻坚战的最后一年，是全面建成小康社会的最后一年。为了全面打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会，迎接建党百年，嘉兴市开展了在建党百年前建成或基本建成100个以红色圣地、基础设施、公共服务、生态环境为领域的“百年百项”重大项目计划。

为保证“百年百项”工程在嘉兴顺利推进，国网嘉兴供电公司立足大局，积极响应，充分展现出国有重点企业，综合能源服务企业的责任担当，历史担当，并在新的实践发展中继承和弘扬“红船精神”，创新提出“红船+基建”新模式。

做法及成效

创新基建管理模式

2018年是深入贯彻党的十九大精神的开局之年，国网浙江省电力有限公司提出全面落实“可研评审、工程设计、物资招标、工程监造、设备抽检、出厂验收、到场验收、安装调试、技术监督、竣工验收”十项关键节点的质量责任，提高输变电工程全过程、全方位质量管控水平和本质安全水平的相关要求，电网建设已经逐渐从粗放式发展转到精益化发展上来。

电网建设形势艰难，面临变革，要求建设管理单位必须提升基建管理的理念，建立方向上有引领、管理上有创新、行动上有规范的新的管理模式。嘉兴供电创新提出“红船+基建”新模式，把党建工作延伸到基建现场，通过发挥临时党支部战斗堡垒作用，提升政治站位，挖掘价值潜能，扩大各项工作综合成效，促进党建工作与业务工作深度融合，实现“红船+基建党建促电建”目标。……