以提质增效为中心的降损之路
——河北新河县供电公司同期线损治理纪实
2021-12-28国网河北邢台供电公司庞利鹏甄红芳
农电管理 2021年2期
国网河北邢台供电公司 庞利鹏 甄红芳
国网河北新河县供电公司 李志岳 李丽丽
2020年4至10月间,河北新河县供电公司6次入选国网公司同期线损管理“百强县”,4个供电所、4名员工分别8次、2次入选国网公司同期线损“百强所”、线损达人榜。
向管理要效益 改出合力
同期线损治理,管理是重点。以往,县公司线损管理仅集中在专业部门,存在“各管一段”“划地为界”问题。在创建国网公司同期线损“百强县”“百强所”过程中,新河县供电公司改革管理模式,探索领导分包、纵横联动新模式。班子成员包所、包线、包村,每周一专题研究线损问题,恶劣、大负荷天气全部值守在一线,以身作则,带动全员。横向,发建、营销、运检、调控中心等部门抽调精干力量,成立线损监控中心,每日监控线损指标,发现异常,及时处置。纵向,班子成员、专业部门、供电所三级联动,组建线损管理微信群,随时解决问题。
“以往遇到跨专业问题,协调难、速度慢。现在班子抓,问题解决快、效率高!”新河县公司发展建设部主任王润东表示,改变管理模式,从根本上解决了同期线损治理中梗阻问题,公司上下一盘棋、一条心、一股劲,合力攻坚,效果明显。
公司通过组建线损管理微信群、网讯通群,彻底打破了所与所治理界限,有问题大家共同解决,有好经验共享,解决问题速度较以前快了1倍多。问题解决了,降线损也有了保障。与新管理模式配套的,还有重奖重罚的同期线损治理达标考核、日常巡视等制度。……
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