杨欢

摘 要：当今时代，人才与企业之间已经是双向选择的关系，因此人才的流失司空见惯，国有控股合资企业也难以避免人才流失的问题。本文从国有控股合资企业的特点出发，分析了导致人才流失现状的原因，并对此提出了一些应对的策略，希望为减少人才流失现象提供一些帮助。

关键词：国有控股合资企业;人才流失

一、国有控股合资企业概述

（一）国有控股合资企业的定义

国有控股合资企业，是指国家资本占比较高，国家拥有企业的控制权的合资企业。国有控股企业是特殊的企业法人，是指经国有資产监督管理委员会批准设立的，持有多数或全部表决权的特殊法人，通过股权的控制实现国有资产保值、增值的目标。国有控股合资企业可以分为两种，一种是绝对控股，在企业总股本中，国家股本占50%以上的企业;另一种是相对控股，国家资本比例虽低于50%，但依据相关协议的规定，仍由国家控制企业。通俗一点讲，国有控股合资企业，国家拥有绝对的话语权。在其他国家，国有企业仅指一国中央或联邦政府投资或控股的企业，但是，中国的国有企业还有地方政府投资控股的企业，也就是国有控股合资企业。

（二）国有控股合资企业的特点

（1）首先，国有控股合资企业的一大典型特点是“一股独大”，这是长久以来的一种局面，在这样的局面中，企业的董事会受到国有股东的支配，关联交易比较严重。国有大股东可以肆意的利用企业获得利益，不少国有控股合资企业都有这种情况，这会损害了企业和其余的小股东的利益。……