杨朝林

摘 要：薪酬激励是国有企业最重要，同时也是最有效的激励手段，随着时代的不断发展，国有企业垂直型薪酬模式弊端凸显，严重拖累了企业的薪酬激励效果。在这种情况下，越来越多的国有企业开始尝试建设宽带薪酬体系，希望能够通过引入这一薪酬模式来进一步提升薪酬激励水平。本文首先对宽带薪酬体系的特点进行了归纳分析，随后探讨了国有企业宽带薪酬体系建设领域的一些常见问题，最后围绕所谈到的问题，结合薪酬管理基本理论，论述了国有企业宽带薪酬体系建设策略。希望本文所提出的策略能够给国有企业成功构建宽带薪酬体系带来一些有益启示，从而充分发挥宽带薪酬体系的优点，切实提升企业薪酬激励效果，继而推动企业健康发展。

关键词：国有企业;宽带薪酬;体系;建设;策略

薪酬管理一直都是企业员工激励领域的一大难题，如何构建科学的薪酬管理模式对很多企业来说是一个巨大考验。目前不少国有企业薪酬管理水平偏低，薪酬激励效果不佳，主要原因之一就是薪酬管理模式不够合理。国有企业主流的薪酬管理模式是岗位薪酬模式，这种薪酬模式属于传统的等级式薪酬结构，存在很多难以克服的缺点，已经逐渐不适应企业发展的需要。最近几年宽带薪酬模式凭借着自身的优点得到了越来越多的关注，很多国有企业在努力引入宽带薪酬模式，但是成功者寥寥。为数不少的国有企业宽带薪酬体系建设中问题重重，没有掌握好宽带薪酬体系建设规律以及技巧，导致了宽带薪酬体系建设失败。……