刘巧

摘 要：乡镇政府处于我国行政体制的基层，受历史因素和地域因素影响，其人力资源管理工作极具特殊性。本文主要分析了目前我国乡镇政府人力资源管理在培训机制、激励机制、福利机制三方面的问题，并在人力资源管理思想、激励机制、管理职能方面提出了改进建议，为乡镇政府人力资源管理工作提供参考。

关键词：乡镇;人力资源;管理;研究

一、乡镇政府人力资源管理概述

（一）乡镇政府

为了提升管理的质量和效能，我国将行政权力按照中央——地方——基层的结构分配给各级行政机关，实行分级区划管理。按照我国现行宪法和地方组织法的规定，地方政府包括省、自治区、直辖市、自治州、市、市辖区、县、自治县、乡、民族乡、镇。其中乡镇是乡村和集镇的统称，是我国最基层的国家政权组织形式，也是中央权力机关治国理政的重要基础。

乡镇政府是我国最基层的政府，其中乡政府和镇政府处于同一级别，二者统称为乡镇政府。乡镇政府的直接服务对象是基层老百姓，是党中央与广大人民群众沟通的桥梁，在执行国家意志、反映人民诉求的过程中起着承上启下的重要作用。我国乡镇政府主要在以下方面助力国家管理：全力投入贯彻执行党中央的各项惠农政策，并因地制宜作出细节调整，全面做好三农工作;搞好农田水利、农村道路等乡镇基础设施建设，提升基层群众的生活水平;培育本地市场，打通内外市场壁垒，增强本地……