孔文辉

摘 要：现阶段，市场竞争压力日渐增大，人才成为决定企业竞争力的关键要素。我国国有企业人力资源的发展情况，很多时候主要由人力资源管理人员的素质来决定。从目前的情况来看，人力资源管理是影响国有企业未来可持续发展的重要战略要素，其是否可以在国有企业中发挥重要作用，也和管理人员的素质有很大的关系。也就是说，人力资源管理人员素质，直接决定了国有企业人力资源管理的成效。针对高质量发展对国有企业人力资源管理提出更高的要求，本文对提高国有企业人力资源管理人员素质能力的有效途径进行探究。

关键词：企业;人力资源;管理;高质量发展

一、现阶段国有企业人力资源管理人员素质分析

各大国有企业在发展规模、方向上有所差别，但是单从人力资源管理方面来看，都有很多类似之处。首先是国有企业基础层面的管理，也就是国有企业开展员工招聘、绩效考核、签订劳动合同等活动，除此之外，国有企业人力资源部门在对基础层面进行管理的过程中，还要核定员工对企业的价值贡献，并在日常工作中处理好与企业与员工之间的关系，通过管理的方式增强员工对企业的认同感。其次是流程层面的处理，即根据国有企业制定并实施的招聘、培训、绩效考核等制度，进行具体操作，同时人力资源管理人员还需要不断对管理流程进行优化。最后是战略层面的管理，包括了企业文化的管理。……