薛焱

摘 要：在医院人资工作中，薪酬管理工作十分重要，其不仅关乎医院人才的去留，对于医院整体工作氛围的形成以及医院竞争力的提升亦有着重要作用，因此，医院需重视薪酬管理工作，并根据社会经济的变革趋势不断进行薪酬改革，以促进医院人力资源管理工作科学高效地开展，助推医院长远发展。本文以新医改为论述背景，探讨了新医改背景下医院薪酬改革的意义，并提出了该项改革应把握的三个关键点，同时对薪酬改革的策略进行了几点思考，以期为同业人员提供借鉴。

关键词：新医改;医院;薪酬改革;协议工资制

新医改提出要深化医疗卫生体制改革，建立中国特色医药卫生体制，这项举措不仅能解决老百姓“看病难，看病贵”的问题，还对医院的工作质量提出了更高的要求。为有效激发医护人员的工作主动性和工作热情，医院有必要紧跟新医改的步伐进行管理革新，以提高医护人员工作之效率，而薪酬关乎医院每一位医护人员，亦对他们十分重要，因此，医院有必要进行相对应的薪酬改革，以更好地体现医护人员之价值，促使他们更好地为患者服务，为国家医疗卫生行业的发展贡献力量。

一、新医改背景下医院薪酬改革之意义

（一）促进医务人员业务水平提升

在人力资源管理工作中，薪酬管理是其中一项重要内容，其与员工利益密切相关，可直接影响到员工的工作质量。薪酬管理工作一般包含了薪酬体系的制定、薪酬结构的调整、薪酬构成的确定、特殊员工群体薪酬的认定等内容，是一项对员工所提供的服务进行经济价值衡量的过程。……