江雯雯

摘 要：当前，管理会计的理论发展和实践应用，不仅拓宽了财务管理的深度和广度，也让财务管理转型顺理成章，业财融合则是财务管理转型背景下银行业提高综合管理水平，提升财会工作价值的重要手段。业财融合是将财务管理与业务管理有效地融合在一起，作为一种新的管理模式提高银行创造能力及综合竞争力。本文通过分析银行业财务管理转型的需求和方向，深入探究业财融合的路径，包括整合行内业务财务系统和数据、建立业财一体化协同机制、优化传统财务组织架构和业务流程等。

关键词：财务管理转型;银行;业财融合;路径

近年来，随着市场化程度日益提高，银行业间的竞争也日益激烈，管理者们开始认识到财务管理的价值，以及其对提升自身综合管理水平的重大意义。随着经营范围的不断扩大，业务种类的不断创新，银行内部结构亦发生了变化，要想在激烈的市场竞争中占據一席之地，业财融合势在必行。而当前银行在业务和财务的融合中仍然面临较大问题，需通过解决现存的问题推动真正的业财融合，进而实现银行的可持续、高质量发展。

一、银行财务管理转型的需求及方向

（一）银行财务管理转型的需求

银行财务管理转型管理理念的核心，从宏观角度进行分析是从传统层面管理型财务管理和核算型财务管理转变为战略性财务管理的模式，是针对财务活动定制的长远财务管理计划，并通过战略性的管理手段和理念，对财务管理转型方案进行自主策划，以此在服务商业银行经营战略的同时，服务于商业银行的整体战略。……