王京霞

摘 要：在现代化企业管理中，预算绩效管理是比较重要的手段。将预算绩效管理应用于企业中，可以提高企业预算绩效管理效率，也可实现对企业经营风险的控制。在多种因素的影响下，不少企业预算绩效管理都存在问题。基于此，文章首先阐述企业开展预算绩效管理的意义。其次，分析企业预算绩效管理存在的问题。最后，研究企业预算绩效管理问题的解决措施。

关键词：企业预算;绩效管理;存在问题;解决措施

在现代经营理念中，预算绩效管理理念是比较创新的一种。预算与绩效二者相互作用，在企业中可共同发挥作用，为企业提供稳定的发展环境。预算绩效管理在企业中的全面实施，可提高预算管理的效率，同时也能够有效监督预算管理的过程，更深层次的落实企业预算绩效管理，对于企业实际发展中问题的解决，有重要作用，因此本次研究具有一定的现实意义。

一、企业开展预算绩效管理的意义

在企业发展进程中，开展预算绩效管理有比较重要的意义。首先，可帮助企业实现经营目标。借助全面的预算，能够将企业的目标进行细致划分，并将细分的任务落实给各个部门。根据分解后的任务情况，企业可合理配置资源，并根据任务落实情况对员工的绩效进行评价，激发员工工作积极性，实现经营目标。其次，可促进企业内部沟通。通过预算绩效管理，企业各部门可掌握实际与年度预算的指标，并在绩效评价结果的基础上，合理调整预算内容。……