孟思奇

摘  要：水作为一种重要的自然资源，对社会发展和能源输出具有重要意义。随着人们对自然能源需求的逐步增加，为了最大限度地满足人们的日常需求，结合地质条件和区域水文条件，建设符合区域特点的水利水电工程十分重要。充分利用水资源不仅可以获得大量的电能，还可以起到防洪、蓄水的作用，给人们的日常生活带来极大的便利。但需要指出的是，传统的水利水电工程受建设环境和水平条件的限制，已逐渐不能满足人们对工程资源和功能的生产需求。因此，建设现代水利水电工程已成为当前社会发展的首要任务。既要掌握新的建筑施工技术，又要运用科学合理的管理方法，优化内部管理结构，提高工程建设的效率，为工程顺利进行打下基础。鉴于此，本文主要分析了现代化水利水电工程建筑施工管理及技术。

关键词：现代化;水利水电工程;建筑施工;管理;技术

导言：

在新时代背景下，国家高度重视水利水电工程建设。进入21世纪以来，我国建设了许多大型水利水电工程，不仅保障了沿海居民的生命财产安全，而且极大地缓解了我国能源短缺的现状。与常规工程相比，水利水电工程对施工质量提出了严格的要求。只有保证施工质量，才能达到预期的目的。因此，研究这一课题具有重要意义。

1 水利水电工程简述

1.1 定义

水利水电工程建设的根本目的是充分利用水资源，实现合理的资源调节目标，结合资源分布和现状，制定资源利用规划，实现经济效益和社会效益的双重提升。在水利水电工程建设过程中，如果忽视对自然环境的保护，很容易影响工程建设的顺利进行。比如，如果在工程建设前对该地区的情况没有基本了解，必然会引发各种问题，如洪涝灾害或对当地生态环境造成不可逆转的破坏等。如果事先掌握本地区的具体情况，结合当地的背景和自然条件，就很容易判断本地区是否需要建设水利水电工程，从而最大限度地利用水资源，满足人类生活的需要。

1.2结构特点

河流上游是水利水电工程建设的共同地点。在施工过程中，外部因素和人为因素都可能影响施工质量和进度。因此，要结合水利水电工程建设的具体要求，充分把握该地区的变化因素。如水利水电工程施工区域较偏远的，在开工前应提前做好材料运输工作，以免影响材料运输进度。

2水利水电工程施工管理中的几个问题

2.1施工管理制度不完善

一般来说，企业在进行水利水电工程施工管理时，会出现两张皮的情况。也就是说，大多数管理者表面上提倡实施先进的项目管理策略，但在实际情况中，他们并没有完善相应的管理制度，部门之间也没有明确的相应职能界定。很多部门工作人员没有一定的责任感和使命感，总是到现场盲目指挥，这对工程建设的正常进度有很大影响。更有甚者，一些人利用自己的权利在相关项目中谋取私利，利用公款满足自己的享受，无形中提高了过程项目成本。

2.2管理机制落实不力

近年来，随着国内工程建设的快速发展，市场竞争日趋激烈。许多施工单位为了增强自身的竞争力，不断强化自身的管理机制，建立企业内部的工程项目管理机制，从而取得了较大的经济效益，也取得了很大的成效。然而，由于种种制约，较为先进的管理方法和经验无法在实际实施中得到有效落实。许多关键的战略和程序会随着领导的认识而改变，导致工程建设缺乏科学的保障。

2.3企业施工管理机制不创新

虽然很多企业历史悠久，或者说丰富的施工经验和熟练的施工人员能够保证合格的施工质量，但是也正因为如此，很多企业的技术人员年龄偏大，离退休人员也越来越多，而现在的管理人员素质不强，在成本不断增加的同时，也在很大程度上阻碍了先进理念的引进，这也使得企业管理者难以吸收新的管理知识，在一定程度上制约了企业的活力，导致管理体制滞后，没有创新。

3 现代化水利水电工程建筑施工管理及技术管理策略

3.1 科学实施，全过程管理

纵观我国传统水利水电工程建设，其施工技术主要包括预应力锚索固定技术、施工导流围堰技术、大体积碾压混凝土技术和大坝填筑施工技术。随着科学技术的不断发展和进步，我国水利水电工程施工技术也在向信息化、智能化方向发展，并逐步与计算机技术完美结合[2]。例如，GPS定位技术可以为工程测量带来新的机遇，保证工程测量的精度;将CAD技术应用于水利水电工程施工设计与跟踪中，可以更直观地展现水利水电工程施工方案，及时发现施工方案和实际施工面积中存在的问题，对发现的问题及时进行调整，从而避免水利水电工程的施工失误。目前，水利水电工程施工技术越来越复杂。建设单位要积极运用现代技术手段，不断培养专业施工技术人员，全面推进新技术、新工艺的开发，确保水利水电工程建设的安全和质量。

3.2实现水利水电工程精细化管理

精细化管理是当前建设项目管理中一个非常重要的手段。实行精细化管理的主要目的，不仅是对水利水电工程施工技术进行监督管理，而且是在节约施工时间的基础上，实现水利水电工程经济效益的最大化。對复杂的水利水电工程进行细分，保证各工程的科学合理开发，使复杂的建设内容清晰明了。在水利水电工程的实际建设中，缺乏科学的管理，会造成人力、物力、财力的浪费，阻碍后期工作，延误工期的现象将十分明显。因此，在进行水利水电工程施工管理时，要对施工技术、施工材料、施工人员、施工机械、工期等进行精细化管理，要在水利水电工程建设决策、施工设计、施工生产、施工验收等方面实行精细化管理，明确权责，构建权责机制，把不同的责任落实到个人身上，出现问题及时追溯责任。

3.3对水利水电工程施工设备进行定期维护保养

施工设备是进行工程建设的必要条件，也是水利水电工程建设顺利发展的硬件基础保证。为保证水利水电工程建设的顺利进行，工程技术人员要定期进行设备管理和设备运行质量监测。工程技术人员应具备一定的施工设备维修技术，通过应用信息化的施工设备维修系统和先进的维修检测仪，减少人力，传统人力设备维护工作所带来的物质资源和财务成本，及时发现和解决水利水电工程施工设备存在的问题。此外，要定期更新水利水电工程施工信息检测软件系统，及时掌握水利水电工程施工进度，从而实现水利水电建设各方面的最优质量和最优消耗。对施工机具进行全面检查，运用现代机械手段和信息手段，及时发现水利水电工程施工机具存在的问题，从而最大限度地保证水利水电工程施工设备的质量，在加强施工质量的基础上促进施工的顺利进行。

3.4 注重对新型施工材料的使用

建筑材料是保证水利水电工程施工质量的基础和材料水平的保证。水利水电工程建设要紧密结合可持续发展的要求，注重建筑材料的质量和环保性能，在保证水利水电工程建筑材料耐久性和抗压性的基础上，积极使用新材料和绿色生态材料，将新材料与新施工技术紧密结合，在保证水利水电工程建设质量的基础上，实现可持续发展。

结束语

水利水电工程建设是我国重要的工程建设。要充分发挥水利水电工程建设的最大优势，有关建设单位要从施工技术和管理体制入手，引进新的科学技术和高新技术机械设备，提供大量的建设资金，并选拔专业施工人才，制定科学合理的管理制度，对水利水电工程施工过程进行综合管理和控制。从长远看，可以从根本上提高相关施工人员的工作效率，从而促进水利水电工程施工质量的提高，最大限度地满足国家和社会对水利水电工程的根本需求。

参考文献

[1]张玉芳.浅谈水利水电工程施工阶段质量控制与管理[J].甘肃农业，2016 （15） ：42-44，46.

[2]牟思勇.论水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].四川水泥，2016 （05） ：143.

[3]次仁旺堆.水利水电工程混凝土施工管理技术与方法探微[J].管理观察，2016 （03） ：75-77.