胡晓凤

摘  要：近年来，随着我国建筑行业的创新和改革，建筑工程成本的造价问题也引起了社会各界的关注，在工程建设中，若想提高施工效率，尽可能降低成本投入，务必要采取科学合理的手段，若是出现成本造价超预算的情况，也要及时了解其原因，并提出解决措施，将成本控制到最低。鉴于此，本文将着重分析建筑工程成本造价超预算产生的原因，并针对其原因提出具体优化策略，旨在更好的提高建筑工程成本造价管理水平。

关键词：建筑工程;成本造价;预算管理

前言：随着我国建筑行业的成熟发展，越来越多的高层建筑拔地而起，而在此过程中，所投入的建筑工程成本也随之增多，工程成本造价预算管理至关重要，为了减少成本的投入，将预算控制在合理范围内，制定切实可行的成本造价预算控制机制势在必行[1]。

一、工程造价预算管理价值分析

目前，我国工程建筑方面的复杂因素逐渐增多，而对于从事建筑工程成本造价预算的工作人员而言，也是一项难题，若想减少成本的投入，并确保其造价控制在合理的预算范围内则需要了解一系列可能出现超值等情况，并进行及时规避[2]。这说明在施工过程中进行适当的增加预算管理工作至关重要，甚至会直接影响整个施工的利润。如果在这个过程中，造价预算发挥出积极的作用效果，便会减少外界环境对于成本投入等一系列的影响，也能够更加高效、准确地对施工实施过程的一些突发事件进行处理和相应的预算，超出预算的可能性会有所降低，而实际过程中，一些工程造价理想的施工单位可以有效地识别出可能出现超预算的情况。更有利于提高整个建筑工程的施工进度，因此注重工程造价预算管理具有着时代意义。

二、建筑工程成本造价超预算的原因分析

目前影响建筑工程成本造价超预算产生的原因包括以下几方面。首先是成本造价的预算编制不够合理，在市场经济高速发展的背景下，若是整个建筑施工项目的造价管理，缺乏对各方主体利益的考量，盲目地进行造价预算管理，便很容易出现成本失控的情况，例如设计单位在进行施工项目设计过程中缺乏一些全面性的考察，没有将各种潜在的因素考虑其中，往往会造成设计方案不够成熟，且存在巨大的遗漏，那么在施工过程中会造成大量的设计变更，也会产生一些额外的支出。其次是材料市场价格浮动变化以及通货膨胀等因素，由于成本造价超预算，很大一部分原因是一些施工材料会受到市場上物价的影响，再加上一些建筑工程周期较长，当地政府所制定的一系列政策或是利率的调整无法预测落实，出现通货膨胀等情况，造成当地的物价上涨会出现材料的整体成本增加。第三点是缺乏高质量的预算管理机制。我国仍有许多建筑单位内部的成本造价预算管理机制不够成熟，并且内部的工作人员缺乏丰富的成本造价工作经验，在发现预算超支时，第一时间不知如何解决，只能向上级寻求方法或是要求再次拨款，而缺乏成熟的预算管理体系，使得整个成本预算没有进行合理的规划和约束[3]。

三、建筑工程成本造价超预算的解决方式

（一）提高预算编制的合理性

提高预算编制的合理性是建筑工程成本，造价超预算的解决方法之一。通过上述分析，我国仍有许多建筑工程内部的预算造价编制不够成熟，合理，会出现许多不必要的成本开支，针对这一问题，在进行施工之前，工作人员需要进行工程预算的合理编制，将其视为成本控制的基础，这样才能更好地控制整个工程的成本，例如建立成熟完善的奖惩机制，以具体制度的方式来约束预算，造价工作人员的行为，并全面提升其职业道德素养，培养更多的工作人员，提高对预算管理的重视和兴趣。除此之外，要对现有的工作人员进行技能方面的培训，要求每位工作人员能够掌握最为前沿的成本预算编制方法。还要尽量规避建筑工程成本造价超预算等一系列问题，安排好预算编制人员的一系列工作。让更多的成本造价预算编制工作人员可以时刻了解到工程项目进展以及成本投入的比重，并将预算编制计划在合理的范围内，提高建筑工程成本造价预算编制工作的科学性和有效性。

（二）加强对市场变化的预测力度

加强对市场变化的预测力度是建筑工程成本，造价超预算的右翼有效解决措施。通过上述分析得知，我国建筑施工的周期较长，所使用的建筑材料较多，在这一过程中很容易受到市场环境的影响，例如通货膨胀和一些价格的波动，因此更是需要对于市场变化进行科学有效的预测。需要研究其规律，才能够在实际预算编制的过程中留有充足、合理的材料变动空间，对于预算编制人员而言，在编制详细的预算之前，需要进行提前的市场调查，全方位的了解整个项目，包括市场的情况调研，国家政策和施工现场环境分析等多方面的内容，只有更好的、客观的了解市场的变化，并对其进行科学合理的预测，才能够降低市场变化所带来的一系列超预算的风险，因此，在预算控制过程中准确的预算到材料的价格也需要将市场弹性这一客观因素放在首位。

（三）构建高质量预算管理机制

为了减少成本造价超预算情况的发生，需要制定高质量的预算管理机制，对于建筑工程项目而言，企业若有更加理想的发展空间，则需要将工作中的造价管理放在首位，明确主体责任，让每位员工都能够积极参与到成本预算管理中，并不断的规范自身的行为，因此，企业管理者需要结合内部建筑工程项目地实际情况，制定高效的预算管理机制，确保预算管理机制能够匹配到施工过程中的各个环节，具有一定的可行性和操作性。

结论：

总而言之，建筑工程的成本造价管理，对于帮助建筑工程实现经济效益和社会效益的双赢有着现实作用，因此更是需要构建高质量的预算管理机制，加强对市场外部变化的预测力度，并提高预算编制的合理性。

参考文献

[1]杨丽霞.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].中国科技投资，2014，000（010）：88-88.

[2]常亮.建筑工程造价超预算产生的原因及相应的处理措施[J].山西建筑，2017（30）.

[3]赵博军，魏小娟.建筑工程造价超预算产生原因及预防措施研究[J].中国房地产业，2018，000（032）：168.