王 瑞（重庆赛迪工程咨询有限公司， 重庆 400013）

0 引 言

我国正加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为我国全过程工程咨询（以下简称“全咨”）服务发展带来新机遇。

2017年，我国为工程咨询业转型升级和创新发展注入新的生机和活力，借鉴国外工程咨询业百年发展经验，结合我国工程咨询业现状，在工程建设领域引进“全过程工程咨询”发展理念。同年5月，我国政府在开展专题调研后，选择8省（直辖市）以及40家有条件的勘察设计和工程咨询等公司推行全咨新业态试点工作，在政策引领、跟踪督导、项目投资等方面给予全咨公司及项目倾斜和支持，为全咨发展提供政策支撑和基础框架。

2019年5月，两年试点工作结束，培育了一批综合实力强的全咨试点公司，既有独立的，也有联合体的；落地了一批具有影响力和示范效应的全咨试点项目，既有政府投资的，也有社会投资的，既有房屋建筑的，也有市政基础设施的。诠释与全咨有关的概念，制定全咨招标文件、合同文件、计费方式等范本，编制一系列配套的技术标准和管理制度体系，取得了一批全咨理论研究成果。

至2021年，我国推行全咨新业态已有4年，实现了建设项目全生命期各阶段信息与优质资源集约整合。全咨公司为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务，探索出了适合我国国情并与国际接轨的全咨一体化发展之路。但与知名国际工程咨询公司相比，我国全咨公司尚存在较大差距，处于差距对标、品质提升及发展对策阶段，还有较长的路要走。……