卢丛政（西安高新建设监理有限责任公司， 陕西 西安 710077）

0 引 言

确保建设工程生产安全一直都是各参建方的共同目标，更是政府在监管建设工程时需要关注的头等事项，但在实际生产活动中，面对低价中标、工期压力、建设资源有限、节约成本等综合因素的叠加影响，对安全生产保障的投入往往有限，管理难度和矛盾日渐突出。基于此，作为第三方监督单位的监理企业，在监管过程中所发挥的作用相对有限。为此，监理人员必须不断创新监理方法，改变现状、寻求突破。安全风险评估工作就是一种新型的监理方法。该方法以第三方评估模式为切入点，定期对现场实际情况进行评估，通过其在项目中的实践应用，提供公司层级的技术支持，帮助项目发现和解决重大安全隐患，从而确保公司在监项目的整体安全管理可控、受控，提升监理服务品质。

1 安全风险评估的特点

项目安全评估是在项目实施全面检查的基础上，通过危险等级划分及分值设定，以科学量化方式反映项目安全管理状况，从而印证各项管理措施的有效性和项目实体的安全性。归纳而言，甚具有以下特点。

（1）系统性。整个安全风险评估工作将各检查项形成层次分明的整体，且整个体系中的单个指标能反映评价对象发展的某个侧面，而综合指标又能反映整体情况。

（2）专业性。安全风险评估小组由公司各专业素质和能力较强的人员组成，由公司品质管理部和技术研发部主导，由公司总工程师亲自带队监督实施，确保了此项工作开展的专业深度。……