李 婧 朱莹婷

(1.上海政法学院 经济管理学院，上海 201701；2.兰卡斯特大学 管理学院，英国 兰卡斯特 LA1 4YW)

一、引言

竞争规则在战略形成过程中的重要程度已被接受，然而，合作关系也可以被视为企业的一种强有力的竞争资源。以往关于企业合作行为的研究主要是基于资源依赖、产业组织、交易成本等经济学理论，以成本收益为视角，对广义上企业组织的合作行为进行分析[1]-[20]，并没有对家族企业这一类特殊的企业组织类型进行有针对性的分析。然而，对于家族企业而言，其在自身经营发展的过程中，不仅仅追求经济目标，其对非经济目标的追求也非常重视，Gomez-Mejia et al.[21]将这种非经济目标视为“社会情感财富”，并认为家族成员或者家族企业控制者会将社会情感财富的获得或者损失作为家族企业战略决策的主要参考点。因此，家族企业的内部决策就有别于利润最大化的前提假设，而是会考虑该决策是否能够维系家族的社会情感财富。而也正是由于家族社会情感财富的存在，使得家族企业经常做出偏离企业的经济目标而追求非经济目标的决策行为。家族企业进行合作虽然可以帮助企业建立稳定的联盟关系，对于组织弥补自身的柔软与不足有着重要意义。[22][23][24]然而，组织之间的合作是存在风险的[25]，从而对家族社会情感财富产生威胁。因此，将家族企业作为研究对象，分析其合作行为，对于完善有关企业合作理论方面的研究具有重要意义。

同时，股权结构在一定程度上揭示了家族与企业的相关程度以及家族对企业的监督力度。……