葛立佳

摘要：随着时代的快速发展，社会对于优秀人才的需求量不断增加，而企业在实际经营的过程中，只有具备优秀的人才资源储备，才能够为企业带来更大的竞争优势，促进其可持续发展。地质队但是作为特殊类型，对优秀人才的需求量较大，且对人才的综合水平、能力要求较高，这也就需要在今后优化人力资源管理，使队伍内部的人力资源能够得到有效利用，提高队伍自身实力。文章将结合实际情况，对新形势下地质勘察单位人力资源管理策略进行详细分析，以期为今后开展的有关工作提供借鉴与参考。

关键词：新形势;地质队;人力资源管理;策略

地质工作是经济工作的基础，只有在充分了解地质的情况下才能够在今后更好的进行经济建设。地质勘察队伍作为特殊的队伍类型，必须要具备优秀的人力资源，才能够适应现代社会激烈的市场竞争，高效完成各项工作，为经济建设提供更为精确的数据作为参考。然而，受到各个方面因素的影响，现阶段地质队中人力资源管理问题十分普遍，影响其今后的发展，需要在今后做出调整。因此，从实际角度出发，对新形势下地质队人力资源管理策略进行详细分析是十分必要的。

一、地质行业的工作特点

地质工程领域主要是以自然科学和地球科学为理论基础，以地质调查、矿产资源的普查与勘探、重大工程的地质结构与地质背景涉及的工程问题为主要对象，以地质学、地球物理和地球化学技术、数学地质方法、遥感技术、测试技术、计算机技术等为手段，服务于国民经济建设与发展。……