张军

本文主要对商业集团的企业资金管理问题进行研究，分析当前商业集团资金管理中存在的问题，如资金管理容易受到行政的影响、没有落实全面预算管理制度等，从而提出相应的解决建议，如建立良好的资金管理制度以及风险管理制度，意在提高企业的资金管理效率，希望对相关管理人员具有一定的借鉴意义。

资金管理是商业集团财务管理中的重要组成部分，对于促进企业的经营和发展发挥着重要作用，近年来我国的企业逐渐朝着集团化的方向发展，市场竞争日益激烈，然而部分商业集团的管理者过于关注企业的业务发展，忽视了资金管理业务，无法迎接市场竞争的挑战，因此商业集团的管理人员应加强对自己的管理力度，促进企业资源的合理配置。

一、商业集团企业资金管理的重要性分析

当前商业集团的经营规模逐渐扩大，子公司也在逐渐增加，现阶段商业集团通常通过自上而下的方式对子公司进行管理，但是由于子公司较多，管理水平不一致，经常出现资金闲置或者是资金浪费的现象，因此应该加强对资金的管理，优化商业集团的资金使用。首先，加强资金管理有助于促进资金管理的规范化，不仅可以减少资金使用中不规范的现象，同时坚决不批准不符合集团规定的资金支出，避免商业集团资金的浪费。其次，提升商业集团抵御风险的能力，由于商业集团经营范围较广，涉及的业务较多，各个项目的盈亏情况也不尽相同，而通过加强资金的管理，则可以令管理者掌握真实的财务情况，为企业决策提供良好的数据支撑，避免由于盲目地拓展业务，导致商业集团出现经营危机。……